课程总览
内容重点
- 责任担当
- 企业需要的责任担当
- 对战略负责
- 对干部管理负责
- 对企业文化建设与管理负责
中高层管理者的职业素养
责任担当、企业需要的责任担当和对战略负责连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
林安 · 华为金牌讲师
课程大纲
适合对象
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加，把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
《中高层管理者的职业素养》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 企业层面：提高中高层管理者的职业素养
- 个人层面：了解职业素养的关键点、提升方法，建立结构化思考
- 学员对象：企业经营者，中高层管理者
- 团队复盘有依据：中高层管理者的职业素养的业务目标、适用场景和关键问题
课程背景与交付信息
企业的中高层管理者是协助企业经营者及董事会达成企业战略并实现企业能力提升的的重要阶层，其职业素养决定了企业的战略实现能力
针对企业中高层管理者职业素养普遍缺乏的问题，我开发了这门研讨，对企业中高层管理者提升职业素养有较好的参考价值
课程时间
2天
授课方式
授课（50%）、案例（30%）、讨论（20%） 授课天数：2天（6小时/天）
课程内容重点
01责任担当
02企业需要的责任担当
03对战略负责
04对干部管理负责
05对企业文化建设与管理负责
讲师介绍
林安
华为金牌讲师
前华为金牌讲师及高管，19年跨国管理经验，足迹遍布76个国家。擅长经营管理诊断、企业文化落地及领导力提升，为通信、电力等行业提供端到端管理解决方案，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《中高层管理者的职业素养》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
企业层面：提高中高层管理者的职业素养，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程采用什么授课方式？
课程主要采用授课（50%）+案例（30%）+讨论（20%） 授课天数：2天（6小时/天），强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
