第一章 刚柔源起之道——定位：梦想链接梦想
一、源起极简——化繁为简绩效新法
- 绩效管理现状诊断
- 绩效管理者的认知诊断
- 方法
- 工具：九宫格自画像
- 实战
- 演练：管理者对自我管理认知进行分析
- 愿景梦想驱动逻辑框架
- 绩效构建逻辑
二、链接梦想——企业员工梦想互链
- 1. 目标管理实质
- 2. 目标管理桎梏
- 3. 梦想链接图解
- 梳理二、链接梦想——企业员工梦想互链的目标拆解、责任边界和过程指标
- 工具：表1-一张白纸定梦想
- 拆解二、链接梦想——企业员工梦想互链的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 演练： 练习制定目标与愿景的链接方法
三、绘制蓝图——找到绩效内核动力
- 案例解析：管理模式是如何进化的？
- 1. 绩效考核与绩效管理关系
- 2. 企业四维平衡模型
- 梳理三、绘制蓝图——找到绩效内核动力的目标拆解、责任边界和过程指标
- 工具：表2-企业四维平衡模型表
