沙漠掘金—目标与协作领导力沙盘

沙盘模拟演练篇先把对象、任务和边界讲清,互动讲授总结篇再帮助团队对齐现场处理口径

1天 中高层领导力

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
沙漠掘金—目标与协作领导力沙盘 推荐版本 1天

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

沙漠掘金—目标与协作领导力沙盘(1天版) 1天版

1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

第一部分 沙盘模拟演练篇

内容重点
  • 1. 沙漠掘金沙盘模拟游戏
  • 团队组建
  • 规则详述
  • 沙盘模拟
  • 学员总结分享

系统认知 整体规划

内容重点
  • 1. 目标是什么?
  • 目标=预期+状态
  • 定目标:达成上下同欲的共识
  • 为什么我的团队完不成目标?
  • 团队完不成目标的三种常见原因

感性理性 激发动力

内容重点
  • 高执行力的5个步骤
  • 准备工作:聚焦目标
  • 目标的四大作用
  • 案例故事:失败的游泳挑战
  • 培养员工做事的目标感

统筹资源 促成合作

内容重点
  • 1. 协同合作的目的与意义
  • 2. 关于合作的新启发
  • 统筹资源原则一:和必共赢
  • 统筹资源原则二:创造合作
  • 统筹资源原则三:探寻方案

第三部分 复盘总结回顾篇

内容重点
  • 1. 核心要点梳理
  • 2. 答疑解惑

适合对象

企事业单位、团体的所有成员

课程定位

项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕沙盘模拟演练篇校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 反馈辅导有抓手:互动讲授总结篇安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 团队复盘有依据:系统认知 整体规划相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

该课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参加培训的学员分成若干小组,每小组扮演一个沙漠探险队,运用相同的预备资金,购买必要的物资。从大本营出发到沙漠里掘金… …

这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王,败者为寇!这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅 —— 有人轻车熟路,有人举步维艰! 这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量 —— 或客死他乡,或荣归故里!

有的团队争得面红耳赤、贻误时机,有的团队集思广益、从容应对;游戏结束时,有人茅塞顿开、有人追悔莫及、有人为之写下了万字感悟——这张游戏桌上究竟发生了什么?

课程时间

1天

授课方式

专家讲解、 视频观摩、小组研讨、头脑风暴、现场点评、案例分析

课程内容重点

01沙盘模拟演练篇
02互动讲授总结篇
03系统认知 整体规划
04山田本一的成功
05统筹资源 促成合作

讲师介绍

朱雪莲 讲师头像

朱雪莲

职场效能提升与创新思维训练专家

职场效能提升与创新思维训练专家。15年世界500强管理及培训经验,擅长职场效能、创新思维与心理韧性构建。独创双钻问题解决模型,累计赋能超6万人次,授课好评率≥95%

电力能源金融银行高科技/机器人制造/化工政府国企高校教育
查看讲师主页

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企事业单位、团体的所有成员。

学习这门课可以获得什么收益?

明确目标要求、责任分工和过程反馈,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕沙盘模拟演练篇校准目标和边界,明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用专家讲解 + 视频观摩 +小组研讨 +头脑风暴 +现场点评 +案例分析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用