课程总览
内容重点
- 1. 安全领导力的作用（30分钟）
- 2. 安全领导力的组成（30分钟）
- 3. 安全领导力自我评估（30分钟）
- 1. 优秀的企业管理体现安全领导力在哪些方面?（30分钟）
- 2. 决策层和管理层如何展现安全领导力（30分钟）
卓越安全领导力实战
安全领导力的作用需要明确判断口径，安全领导力的组成负责组织练习，安全领导力自我评估用于课后复盘
授课讲师：
陈坚 · 安全环保管理实战专家
课程大纲
适合对象
凯莱英生产部门的高层（厂长+储备厂长）
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 理解安全领导力的概念和重要性
- 过程动作更具体：安全领导力的组成要素和提升方法
- 学习优秀企业安全领导力的实践案例
- 提升安全管理知识和技能
- 增强安全意识和责任感
- 企业收益
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从安全领导力的作用切入，继续校准安全领导力的组成与后续跟进节奏。
课程时间
5小时
授课方式
天津线下培训，东北分会场线上接入 - 采用案例分析、小组讨论、角色扮演等多种教学方法 - 结合实际案例，进行互动式教学 培训课大纲
课程内容重点
01安全领导力的作用
02安全领导力的组成
03安全领导力自我评估
04优秀的企业管理体现安全领导力在哪些方面
讲师介绍
陈坚
安全环保管理实战专家
安全环保管理实战专家，应急管理部PSM外聘专家。拥有15年一线实践与10年咨询经验，专注EHS体系搭建与双重预防机制，累计服务超200家企业，擅长将安全管理转化为可执行的落地方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《卓越安全领导力实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合凯莱英生产部门的高层（厂长+储备厂长）等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解安全领导力的概念和重要性，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2025年，具体时间待定。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用- 天津线下培训，东北分会场线上接入 - 采用案例分析、小组讨论、角色扮演等多种教学方法 - 结合实际案例，进行互动式教学 培训课大纲，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
