商务礼仪与情商领导力

礼仪与文化与国际视野解读礼仪文化被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

半天 管理者能力提升

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
商务礼仪与情商领导力 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

商务礼仪与情商领导力(可选版本) 可选版本

可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

课程大纲

课程总览

一、礼仪与文化
  • 1. 国际视野解读礼仪文化
  • 中华礼仪渊源
  • 西方礼仪特点
  • 【案例分析+头脑风暴】
  • 2. 商务礼仪的的底层逻辑
  • 应用礼学第一原理
  • 商务礼仪重在商务
  • 【案例分析+经典解读+互动体验】
二、礼仪与形象
  • 1. 形象是礼仪的开端
  • STR法则
  • 场合着装
  • 细节管理
  • 【案例分析+现场纠偏+头脑风暴】
  • 2. 礼仪是形象的开源
  • 举手投足皆是礼:态势语言与商务会面礼
  • 出入进退要有仪:位次文化与礼仪基础版
  • 【案例分析+视频解析+角色扮演+情境模拟】
三、礼仪与情商
  • 1. 正确认知情商
  • 情商的内涵与外延
  • 情商的曲解与延伸
  • 【案例分析+头脑风暴】
  • 2. 情商赋能领导力
  • 跨部门沟通:侧重广告公关甲方
  • 横向领导力:侧重广告公关乙方
  • 工具:高效沟通流程图】
  • 【案例分析+工具解析+互动体验】

适合对象

组织中层管理者

课程定位

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 管理要求更清楚:风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
  • 过程动作更具体:风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
  • 反馈辅导有抓手:场景复盘明确风险信号、处置流程和协同边界
  • 团队复盘有依据:用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单

课程背景与交付信息

管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从礼仪与文化切入,继续校准国际视野解读礼仪文化与后续跟进节奏。

课程时间

半天

授课方式

知识讲授、案例分析、视频赏析、头脑风暴、工具运用、情境模拟、角色扮演

课程内容重点

01礼仪与文化
02国际视野解读礼仪文化
03中华礼仪渊源
04西方礼仪特点
05商务礼仪的的底层逻辑

讲师介绍

徐灿 讲师头像

徐灿

政务商务效能提升与外事合规专家

政务商务效能专家,20年政企效能培训经验,聚焦政务商务、外事合规与教练式领导力。持有《体验创值画布™》与《应用礼学©》版权课程,服务央企及世界500强,累计授课1000余场。可结合应用礼学方向补充授课视角

政府国企金融银行电力能源通信制造业医药医疗
查看讲师主页

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

组织中层管理者。

学习这门课可以获得什么收益?

识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级;掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按半天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用知识讲授+案例分析+视频赏析+头脑风暴+工具运用+情境模拟+角色扮演,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用