课程总览
1.1 化工行业高层素养现状
- 1. 1.1三类典型问题：战略落地能力弱、团队管理凭经验、决策缺乏数据支撑
- 1. 1.2素养短板带来的后果：产能浪费、安全事故、人才流失
1.2 核心逻辑：高层素养与企业系统力的关系
- 1. 2.1高层是企业经营管理系统的核心推动者，素养决定经营系统落地效果
- 1. 2.2化工行业特殊性：高风险下更需理性+感性的综合素养
1.3 互动测试
- 企业高层核心素养自评量表
- 2. 自我认知：高层常见能力短板，你中了几条？
2.1 四大核心素养短板剖析
- 2. 1.1战略解码短板：将宏大战略转化为具体行动的能力不足
- 2. 1.2团队赋能短板：依赖命令式管理，缺乏赋能式领导
- 2. 1.3风险决策短板：面对突发情况（如环保检查、安全事故）决策犹豫
- 2. 1.4持续进化短板：固步自封，缺乏行业趋势洞察与自我迭代意识
2.2 短板成因分析
- 2. 2.1认知层面：缺乏系统思维，将管理与经营割裂
- 2. 2.2行动层面：没有建立素养提升-经营结果的联动机制
- 3. 战略解码能力：如何让十五五规划落地到日常经营？
3.1 战略解码的核心逻辑
- 3. 1.1从宏观政策到微观行动：对齐十五五规划与企业日常经营
- 3. 1.2结合内生共进系统：将战略目标拆解为九力模型的具体指标
3.2 战略解码工具实战
- 拆解本企业十五五核心目标至季度任务
- 4. 团队赋能能力：如何激活核心团队，打造能打仗的班子？
4.1 化工企业团队管理的核心痛点
- 4. 1.1部门墙严重，协同效率低；核心人才流失率高
