课程总览
一、授课背景与课程定位
二、培训目标
三、培训收益
四、课程大纲
安全领导力升维与安全文化塑造
顶层设计——安全领导力提升与组织赋能会打开第一轮讨论，深度解析——安全文化塑造与行为影响与心法修炼——安全认知力重塑与管理进阶负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
孙大益 · 安全管理专家
课程大纲
顶层设计——安全领导力提升与组织赋能
一、重新定义安全领导力
三、打破部门墙：获得非安全管理部门的支持
四、打造全员参与的安全生态
- 案例分享： 标杆企业安全领导力落地实录
深度解析——安全文化塑造与行为影响
一、安全文化的本质：从灾难中诞生的智慧
二、安全文化的结构内涵：从无形到有形
三、文化的作用机理：为什么文化能决定安全？
四、误区与突破：文化建设的实战路径
心法修炼——安全认知力重塑与管理进阶
一、认知的科学与艺术
二、安全认知力™修炼
三、安全管理思维进阶升级
- 案例复盘： 如果思维不转变，悲剧将重演
适合对象
企业中高层管理人员、安全管理部门负责人、各业务单元负责人 一、授课背景与课程定位 【宏观形势：国之大者，生存之基】 高度提升： 习近平总书记强调：安全和发展是一体之两翼、驱动之双轮。在当前严峻的安全生产形势下，安全已不再仅仅是合规要求，更…
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕顶层设计——安全领导力提升与组织赋能梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助深度解析——安全文化塑造与行为影响完成一次可复盘的应用演练
- 输出心法修炼——安全认知力重塑与管理进阶相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清顶层设计——安全领导力提升与组织赋能，再把深度解析——安全文化塑造与行为影响和心法修炼——安全认知力重塑与管理进阶接回日常管理。
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01顶层设计——安全领导力提升与组织赋能
02深度解析——安全文化塑造与行为影响
03心法修炼——安全认知力重塑与管理进阶
讲师介绍
孙大益
安全管理专家
孙大益，安全管理专家，高级安全工程师。拥有二十余年安全生产咨询与培训经验，擅长EHS体系建设、安全文化培育及安全领导力提升，累计服务企业500余家，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。本课程与其安全管理方向相关
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本课程页面围绕《安全领导力升维与安全文化塑造》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中高层管理人员、安全管理部门负责人、各业务单元负责人 一、授课背景与课程定位 【宏观形势：国之大者，生存之基】 高度提升： 习近平总书记强调：安全和发展是一体之两翼、驱动之双轮。在当前严峻的安全生产形势下，安全已不再仅仅是合规要求，更…。
学习这门课可以获得什么收益？
看清目标要求、责任分工和过程反馈，先讲清对象、约束和判断标准；围绕顶层设计——安全领导力提升与组织赋能梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
