安全领导力提升与双重预防机制落地实施培训

安全领导力提升与双重预防机制落地实施培训适合带着现有问题进入课堂,通过安全责任清单管理案例把做法和跟进节奏校准清楚

1天 中高层领导力

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导言:安全生产形势(明势)
  • 1. 近20年全国安全生产事故统计分析
  • 2. 全国当前严峻的安全生产形势
  • 3. 安全已经上升为政治问题
  • 4. 国家全方位加大了安全事故处罚力度

知责明责——明确安全生产工作职责(知道做什么)

一、企业安全生产主体责任
  • 1. 企业主要负责人的安全生产管理职责
  • 2. 企业各级管理人员安全管理职责
  • 3. 安全管理人员安全职责与定位
二、企业安全生产责任体系
  • 1. 党政同责 一岗双责 齐抓共管 失职追责
  • 2. 三管三必须(业务部门、生产部门职责要求)
  • 3. 全员安全生产责任制
  • 4. 企业安全生产责任体系五落实五到位
  • 案例分析:安全责任清单管理案例

履职尽责——有效落实安全生产责任(知道怎么做)

一、安全履职要求
  • 1. 安全履职清单编写
  • 2. 编制和落实个人安全行动计划
  • 模拟实操:安全履职责任清单编写
二、日常安全管理重点
  • 1. 安全生产责任制落实
  • 2. 两高活动监管
  • 3. 安全管理体系要求落实

失职追责——失职承担严重法律后果(知道后果是什么)

一、安全责任的追究
  • 1. 主要负责人法律责任的追究
  • 2. 安全管理人员法律责任的追究
  • 3. 直线管理人员法律责任的追究
二、发生事故可能承担刑事责任
  • 1. 重大责任事故罪
  • 2. 重大劳动安全事故罪
  • 3. 瞒报谎报事故罪
  • 案例分析:中高层管理人员典型违法追责案例分析
  • 1. 以案说法:隐患长期未消除导致事故案例分析
  • 2. 以案说法:应急处置不当导致事故案例分析
  • 3. 以案说法:迟报瞒报事故被问责案例分析
  • 案例分析:职责未履行导致事故案例分析

免责避责——合理规避责任风险(知道如何规避责任追究)

一、事故救援与应急管理
  • 1. 事故报告、调查与分析
  • 2. 应急管理工作重点
二、履职状况及运用
  • 1. 防止突破底线
  • 2. 吃透法律精神
  • 3. 履职状况分析
  • 4. 完善档案、记录

双重预防机制落地实施

一、风险分级管控术语与定义(略讲)
  • 1. 风险
  • 2. 危险源
  • 3. 风险评价
  • 4. 风险分级
  • 5. 风险分级管控
二、风险分级管控实施程序
  • 1. 排查风险点
  • 2. 辨识危险源
  • 课堂
  • 讨论:如何辨识危险源
  • 3. 风险评价与分级
  • 1. 风险矩阵分析法
  • 2. 作业条件危险性分析法(LEC)
  • 实操
  • 演练:作业条件危险性分析法(LEC)练习
  • 4. 制定实施风险控制措施
三、隐患排查治理机制术语与定义(略讲)
  • 1. 隐患定义与分类
  • 1. 生产现场类隐患
  • 2. 基础管理类隐患
  • 2. 隐患排查
  • 3. 隐患治理
四、隐患排查治理流程
  • 1. 编制排查清单
  • 2. 制定排查计划
  • 3. 组织实施
  • 4. 隐患治理
  • 1. 一般事故隐患治理
  • 2. 重大事故隐患治理
  • 课堂
  • 练习:如何制作企业隐患排查治理清单
  • 案例分析:汽车零部件制造企业双重预防机制推动实施案例分析
  • 注

适合对象

企业相关分公司(厂)负责人、部门负责人及中高层管理人员

课程定位与主要问题

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 先确认目标要求、责任分工和过程反馈,让训练目标更具体
  • 知责明责——明确安全生产工作职责(…和安全责任清单管理案例会被串成一组可练习的管理动作
  • 反馈辅导有抓手:沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
  • 团队复盘有依据:履职尽责——有效落实安全生产责任(…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

安全是企业安全发展、和谐发展、健康发展的根基。安全一旦出现问题,会严重的影响到企业的生存与发展。2020年全国共发生事故38050起,死亡27412人,其中重特大事故16起,死亡262人。2021年共发生各类生产安全事故3.46万起、死亡2.63万人。当前国家十分重视安全生产,责任问责越来越严厉,但生产安全事故仍然时有发生,究其原因主要是安全生产主体责任没有落实

企业中高层领导在安全管理过程中应该承担的法定责任是什么(明责)、如何履行安全主体责任(履责:如何做好安全管理工作)、事故法律责任的追究的后果是什么(追责)、如何合理的尽职减责(避责),如何提升管理者的安全领导力,这些都是需要每个管理者思考的问题。本课程将深入剖析典型安全案例,提高企业中高层安全意识、安全管理技能和安全领导力

新《安全生产法》已于2021年9月1日起施行。新安全生产法第四条要求:生产经营单位必须构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。同时第二十一条要求:生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责:组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患

课程时间

1天

授课方式

理论讲解、案例分析、互动分享、视频分享、角色扮演、实操演练 课程结构

课程内容重点

01知责明责——明确安全生产工作职责(知道做什么)
02安全责任清单管理案例
03履职尽责——有效落实安全生产责任(知道怎么做)
04失职追责——失职承担严重法律后果(知道后果是什么)
05中高层管理人员典型违法追责案例分析
06免责避责——合理规避责任风险(知道如何规避责任追究)

讲师介绍

张永杰 讲师头像

张永杰

安全生产与应急管理实战专家

张永杰,安全生产与应急管理实战专家,国家注册安全工程师。深耕行业20余年,擅长EHS体系建设与AI赋能安全管理。累计服务超千家企业,培训数千场,致力于通过数字化手段提升企业本质安全水平

电力能源烟草制造业通信交通运输石油石化
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课程差异说明

本课程页面围绕《安全领导力提升与双重预防机制落地实施培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业相关分公司(厂)负责人、部门负责人及中高层管理人员。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认目标要求、责任分工和过程反馈,让训练目标更具体;知责明责——明确安全生产工作职责(…和安全责任清单管理案例会被串成一组可练习的管理动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲解+案例分析+互动分享+视频分享+角色扮演+实操演练 课程结构,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配