本课程基于三国赤壁之战历史背景，采用情景沙盘模拟形式，让学员在接管曹魏团队的沉浸式体验中，实践情景领导力五大行为。通过六轮次实战演练，解决团队信任、冲突管理、愿景共识等核心难题，帮助管理者从认知到行为全面升级，提升带领团队应对变革与挑战的能力，实现从知道到做到的转化
企业中高层管理者及核心骨干、新任经理人及储备干部、需要提升团队凝聚力与执行力的团队负责人、希望突破管理瓶颈、提升领导影响力的资深管理者
团队缺乏共同愿景，行动与理念脱节，执行力低下 管理者信誉不足，难以树立榜样，导致团队信任缺失 团队内部存在恶性冲突或回避冲突，缺乏良性沟通氛围 面对变革与挑战时，管理者缺乏有效激励手段，团队士气低落 管理者角色认知模糊，无法根据不同情境调整领导风格 团队成员责任感不强，承诺兑现率低，结果导向意识薄弱
赤壁之战是奠定天下三分格局的关键战役，曹操的失败不仅关乎天时地利，更与团队领导及内部管理密切相关。本课程摒弃传统教条式灌输，以《三国演义》为原型，设计独特的沙盘模拟场景，让学员在重现历史决策的过程中，深刻反思领导力对团队成败的决定性作用
课程依据团队发展成长周期划分为六个轮次，每个轮次设置基于历史事件的棘手管理难题。学员小组受命接管曹魏团队，需面对程昱、张辽、蔡瑁等性格迥异、关系复杂的将领，通过集体讨论与决策，应用情景领导力知识体系化解危机，最终目标是凝聚团队力量，扭转战局
作为美国ACI版权认证课程，由国际ACI注册沙盘讲师授课，强调体验式学习。学员不仅在模拟中收获领悟，更通过讲师的专业解析，将以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心五项关键技术内化为管理本能，实现知行合一
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沙盘模拟、情景演练、讲师点评、小组研讨
沙盘模拟与体验式管理培训专家
魏滨，中国百佳讲师，专注沙盘模拟与体验式管理培训。拥有近20年实战经验与近千场授课经历，擅长通过体验式学习提升中高层管理效能，激发团队凝聚力与潜能，服务电力、金融等多行业头部企业
查看讲师主页本课程页面围绕《赤壁》核心团队领导力沙盘模拟课程》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
