课程总览
内容重点
- 修炼一：角色——角色定位与管理思维
- 从我是谁看角色定位
- 认清角色才能做对事情
- 没有人会做错事情，只会有人站错位置
- 角色定位的六个问题
领导力塑造的五项修炼
领导力塑造的五项修炼适合带着现有问题进入课堂，通过从我是谁看角色定位把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
张尚 · 心智领导力提升教练
适合对象
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加，把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 认清角色——认清管理者的角色定位与思维模式，了解优秀领导者的领导力特质
- 向上管理——学习如何对上级进行管理互动，明确工作方向，提高工作效能，打造职业价值
- 平级管理——学习平级的沟通交往策略，站在组织架构的角度审视团队间的工作，快速提升平行沟通协调的效率
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- 向下管理——学会如何进行下属的授权、激励与辅导，学习如何高效的进行任务分配，提高团队的绩效管理水平
- 自我管理——认识自我提升与学习的重要性，学习相应的工具与方法，培养管理者卓越的职业心态和工作状态
- 学员对象：企业中高层干部和管理人员
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从修炼一：角色——角色定位与管理思维切入，继续校准从我是谁看角色定位与后续跟进节奏。
课程时间
1天
授课方式
专家讲解、 视频观摩、 小组研讨、 头脑风暴、 现场点评、 案例分析 授课天数：1天（6小时）
课程内容重点
01修炼一：角色——角色定位与管理思维
02从我是谁看角色定位
03认清角色才能做对事情
04没有人会做错事情，只会有人站错位置
05角色定位的六个问题
课程大纲
讲师介绍
张尚
心智领导力提升教练
张尚，心智领导力提升教练，中高层领导力提升专家。聚焦管理心理学与中高层领导力，拥有8年五百强管理经验，累计授课1500+场，服务学员超36000人次，课程满意度95%以上
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《领导力塑造的五项修炼》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
认清角色——认清管理者的角色定位与思维模式，了解优秀领导者的领导力特质，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程采用什么授课方式？
课程主要采用专家讲解 + 视频观摩 + 小组研讨 + 头脑风暴 + 现场点评 + 案例分析 授课天数：1天（6小时），强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
