领导者演讲力与讲故事Sotrytelling艺术

领导者演讲力与讲故事Sotrytell…适合带着现有问题进入课堂，通过乔布斯经典演讲案例分析把做法和跟进节奏校准清楚

1天，6小时 领导力发展
授课讲师： 寺昆 · 商务演讲与结构化思维训练专家
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课程大纲

课程总览

一、课程导入 — 开堂即兴微演讲
二、案例分析 — 乔布斯经典演讲案例分析
三、标准引领 — 领导者策略性沟通与演讲的的4个金标准，BEST金标准
  • 1. B- Brief简单精准 用最精简的形式精准传递核心信息，拒绝信息过载
  • 2. E-Emotion共情共鸣 用具象化情感化连接改变决策，产生长效影响力
  • 3. S-Structured结构至上 用认知规律的逻辑框架，让复杂信息一目了然
  • 4. T-Target目标结果 用结果证明表达的价值，而非掌声和笑声
  • PART 2，从混乱到清晰，领导者的策略性一对多沟通框架
  • 1. 语言风格的转化我与我们大家
  • 2. 思考是个升维的过程，表达是个降维的过程
  • 3. 利益导向结构：FACE结构：特征+优势+贡献+
  • 4：问题导向结构：PASS结构：问题+分析+方案+愿景

适合对象

领导者，管理者，经理，经常需要上台演讲的管理者 课程模型：领导者演讲的BEST模型

课程定位与主要问题

《领导者演讲力与讲故事Sotrytell…》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体
  • 课程导入 — 开堂即兴微演讲和乔布斯经典演讲案例分析会被串成一组可练习的管理动作
  • 反馈辅导有抓手：沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
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  • 团队复盘有依据：标准引领 — 领导者策略性沟通与演…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

作为企业领导者，必须要掌握战略向下传达、打造个人个人魅力。若无法通过演讲有效传递，战略会显得空洞，数据无法打动人心，团队也难被真正激励，个人形象也会受损。很多领导者在沟通与公众场合发言经常会遇到以下挑战

有价值的战略思想，因平淡无奇的表达而无法激发团队的共鸣与热情

清晰的数据与分析，被冗长繁琐的技术语言所包裹，让听众昏昏欲睡

课程时间

1天，6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01课程导入 — 开堂即兴微演讲
02乔布斯经典演讲案例分析
03标准引领 — 领导者策略性沟通与演讲的的4个金标准，BEST金标准
04B- Brief简单精准 用最精简的形式精准传递核心信息，拒绝信息过载
05E-Emotion共情共鸣 用具象化情感化连接改变决策，产生长效影响力

讲师介绍

寺昆 讲师头像

寺昆

商务演讲与结构化思维训练专家

前世界500强培训经理，商务演讲与结构化思维专家。独创BEST模型，融合AI技术，年均授课90+天，辅导500+高管。国内首位实现演讲类著作出海的实战讲师，拥有阿里巴巴达摩院人工智能训练师认证

金融银行互联网科技医药医疗通信房地产汽车制造
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课程差异说明

本课程页面围绕《领导者演讲力与讲故事Sotrytelling艺术》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

领导者，管理者，经理，经常需要上台演讲的管理者 课程模型：领导者演讲的BEST模型。

学习这门课可以获得什么收益？

先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体；课程导入 — 开堂即兴微演讲和乔布斯经典演讲案例分析会被串成一组可练习的管理动作。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配