宏观经济分析与企业战略管理

把政策变化转成趋势判断、风险机会和应对动作。本课围绕《宏观经济分析与企业战略管理》,训练政策背景、趋势判断、应对动作

课程大纲

第1部分 宏观政策背景、产业影响与业务关联识别

内容重点
  • 识别宏观政策、产业趋势和企业业务之间的关系
  • 把政策背景拆成影响对象、约束条件和机会窗口

第2部分 政策逻辑、趋势判断与风险机会拆解

内容重点
  • 围绕政策逻辑、产业影响和风险机会进行案例拆解
  • 比较不同应对路径在资源投入、合规边界和组织协同上的差异

第3部分 应对路径、沟通口径与行动复盘

内容重点
  • 把政策应对整理成沟通口径、行动清单和复盘节奏
  • 明确后续需要关注的数据、信息源和协同责任

适合对象

建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加,把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 理解宏观经济变化对企业战略选择和资源配置的影响
  • 过程动作更具体:趋势观察、行业判断、战略假设和经营复盘方法
  • 反馈辅导有抓手:宏观案例研讨,把外部信息转成战略议题
  • 团队复盘有依据:管理层使用的战略观察清单

课程背景与交付信息

结合宏观形势与企业战略,帮助管理者在复杂经济环境中做出正确决策

授课方式

讲授、案例研讨、工具演练、行动计划

课程内容重点

01宏观政策背景、产业影响与业务关联识别
02政策逻辑、趋势判断与风险机会拆解
03应对路径、沟通口径与行动复盘

讲师介绍

陈建伟 讲师头像

陈建伟

对外经济贸易大学教授

对外经济贸易大学教授,北师大博士。深耕宏观经济与政策分析,擅长政府解读及中美贸易逻辑。主持国家自科基金,发表多篇核心论文,服务部委及大型企业,提供精准的战略决策支持

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课程差异说明

如果企业已经明确要提升执行管理能力,但担心课程停留在概念层,本课更适合用于梳理实际场景、演练关键动作,并沉淀课后行动

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适用于中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干,也适合承担目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘支持工作的关键岗位。

学习这门课可以获得什么收益?

理解宏观经济变化对企业战略选择和资源配置的影响;掌握趋势观察、行业判断、战略假设和经营复盘方法。

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲授、案例研讨、工具演练、行动计划,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配