高层管理者的战略压力应对与心理资本建设
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
导入 破冰与心理资本——内在的竞争优势被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
高层管理者等
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从导入 破冰切入,继续校准心理资本——内在的竞争优势与后续跟进节奏。
1天,6小时
讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,自我觉察,行动方案
应用心理与组织效能管理专家
应用心理与组织效能管理专家,国家二级心理咨询师。专注管理心理学与员工EAP,结合十余年实战经验,助力组织效能提升与员工心理资本增值,线上收听人次过5000万,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页高层管理者等。
掌握心理资本的机理,建设心理资本的长效机制;掌握和运用自我效能、希望、韧性、乐观等积极心理资本修炼的工具方法,激发内在的竞争优势,提高工作效能和管理效能。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,自我觉察,行动方案,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用