高层管理者的战略压力应对与心理资本建设
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
高层管理者的战略压力应对与心理资本建设
心理资本——内在的竞争优势需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
许君 · 应用心理与组织效能管理专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
高层管理者的战略压力应对与心理资本建设（1天版）
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
内容重点
- 导入 破冰
- 心理资本——内在的竞争优势
- 职业资本的三大构成：人力资本、社会资本和心理资本
- 什么是心理资本？
- 心理资本与管理绩效
适合对象
高层管理者等
课程定位
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 管理要求更清楚：心理资本的机理，建设心理资本的长效机制
- 过程动作更具体： 和运用自我效能、希望、韧性、乐观等积极心理资本修炼的工具方法，激发内在的竞…
- 升华心智模式，对个人、组织进行更多的积极思考
查看更多收益 收起更多收益
- 重新梳理身心结构，科学应对战略压力，疏导消极情绪，保持身心健康
- 实际：基于解决实际问题为课程核心，结合定制化需求，满意度95%
课程背景与交付信息
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清导入 破冰，再把心理资本——内在的竞争优势和职业资本的三大构成：人力资本、社会资本和心理资本接回日常管理。
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授，影视分析、案例讨论、互动交流，分组讨论，角色扮演、头脑风暴，现场辅导，自我觉察，行动方案
课程内容重点
01导入 破冰
02心理资本——内在的竞争优势
03职业资本的三大构成：人力资本、社会资本和心理资本
04什么是心理资本？
05心理资本与管理绩效
讲师介绍
许君
应用心理与组织效能管理专家
应用心理与组织效能管理专家，国家二级心理咨询师。专注管理心理学与员工EAP，结合十余年实战经验，助力组织效能提升与员工心理资本增值，线上收听人次过5000万，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
高层管理者等。
学习这门课可以获得什么收益？
掌握心理资本的机理，建设心理资本的长效机制；掌握和运用自我效能、希望、韧性、乐观等积极心理资本修炼的工具方法，激发内在的竞争优势，提高工作效能和管理效能。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授，影视分析、案例讨论、互动交流，分组讨论，角色扮演、头脑风暴，现场辅导，自我觉察，行动方案，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
