课程总览
内容重点
- 导入 破冰
- 心理资本——内在的竞争优势
- 职业资本的三大构成:人力资本、社会资本和心理资本
- 什么是心理资本?
- 心理资本与管理绩效
导入 破冰需要明确判断口径,心理资本——内在的竞争优势负责组织练习,职业资本的三大构成:人力资本、社会资本和心理资本用于课后复盘
高层管理者等
目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从导入 破冰切入,继续校准心理资本——内在的竞争优势与后续跟进节奏。
1天,6小时
讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,自我觉察,行动方案
应用心理与组织效能管理专家
应用心理与组织效能管理专家,国家二级心理咨询师。专注管理心理学与员工EAP,结合十余年实战经验,助力组织效能提升与员工心理资本增值,线上收听人次过5000万,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《高层管理者的战略压力应对与心理资本建设》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
高层管理者等。
明确目标要求、责任分工和过程反馈,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕导入 破冰校准目标和边界,明确课堂重点动作。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,自我觉察,行动方案,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配