职场心理学:管理者的情商修炼与压力管理

改善团队氛围,和谐职场关系需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

3小时 中高层领导力

适合对象

中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层;销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队;金融、电信、IT业、政府机构等高压行业;其他希望提升自我,完善自我,提高生活质量和工作绩效的人群 课程模型(基于美国6秒钟情商机构的情商模型)

课程定位与主要问题

管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 认识和管理自我的情绪模式,驾驭自我情绪,提升自我的情商肌肉
  • 运用同理心思维管理他人情绪,修炼向上管理的情商思维
  • 正确地认知压力,健康地管理压力,减少压力带来的身心影响
  • 学会改善情绪压力的外部环境,洞悉人性改善人际沟通模式
  • 觉察自己的情绪和感受,避免情绪失控,并感受他人的情绪,协调良好的人际关系

课程背景与交付信息

身为职场人士,需要面临处理团队内的人际关系,改善职场关系,减少团队的内耗。情绪驱动人,人驱动绩效;提升组织情商,就是提升工作绩效

一个残酷的事实是:全球范围内情商正在下降!(6秒钟情商机构)雅芳Avon公司首席执行官安德拉•琼所说:情商是雅芳的DNA,因为它对公司整个运营过程中每一环节都至关重要。情商是企业成败的决定性因素,是企业应该投资的蓝筹股

未能发展情绪的自我感知能力的领导者,可能会落入隔绝情绪的窠臼,这会威胁到他们的真我。事实上,不愿意去发掘自己的内心世界,这不但会削弱你自身的动力,也会损害你激励他人的能力。——《哈佛商业评论》

课程时间

3小时

授课方式

讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,催眠放松,自我觉察,行动方案

课程内容重点

01提升情商从驾驭管理自我情绪状态开始
02改善团队氛围,和谐职场关系
03如何避免自我的情绪被绑架(emotion hijacking)
04影视赏析:路怒症(停车场的愤怒)
05情绪的应激反应模式

课程大纲

提升情商从驾驭管理自我情绪状态开始

内容重点
  • 情绪标签:觉察你的情绪状态
  • 如何避免自我的情绪被绑架(emotion hijacking)?
  • 影视赏析:路怒症(停车场的愤怒)
  • 情绪的应激反应模式
  • 头脑风暴:6秒钟暂停

管理者的身心状态管理:认识压力,管理压力

内容重点
  • 压力的自我评估(现实压力 vs. 理想压力)
  • 觉察体验:自我压力觉察(自我评分)
  • 压力与工作绩效的倒U曲线关系(职业倦怠)
  • 体验
  • 心理测试:心理压力--房树人技术(投射测试)

改善团队氛围,和谐职场关系

内容重点
  • 团队研讨:职场沟通的目的是什么?影响团队和谐沟通的干扰因素是什么?
  • 职场沟通的目的是什么?
  • 影视赏析:如何面对情绪失控的上司?(学会向上管理)
  • 洞悉性格,破除团队的沟通障碍
  • DISC行为风格测试:认识自我

讲师介绍

彭远军 讲师头像

彭远军

管理心理学应用专家

彭远军,管理心理学应用专家,国家二级心理咨询师。拥有18年以上实战经验,深耕管理心理学与教练型领导力,助力管理者心智提升与组织效能改善。持有CCF认证高级教练及多项国际版权课程导师资质

金融银行电力能源通信制造业汽车产业医药医疗
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课程差异说明

本课程页面围绕《职场心理学:管理者的情商修炼与压力管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合1. 中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层 2. 销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队 3. 金融、电信、IT业、政府机构等高压行业 4. 其他希望提升自我,完善自我,提高生活质量和工作绩效的人群 课程模型(基于美国6秒钟情商机构的情商模型)等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

认识和管理自我的情绪模式,驾驭自我情绪,提升自我的情商肌肉,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:3小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,催眠放松,自我觉察,行动方案,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配