第六部分:互动答疑与现场落地研讨
- 课程小结
溯源改革,看懂 最多跑一次 背后政府角色根本性…和实战拆解,浙江政府精准锁定群众真实需求的全流程…会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
党员领导干部、党支部书记、党务人员、管理人员
《领导即服务:从浙江 “最多跑一次” 改…》更强调政策口径、风险信号、证据链条和处置动作与小组练习、过程记录和后续任务的连接
当前供应链管理工作逐步从传统管控型管理转向供需协同、全链条服务型管理,部分供应链干部仍存在重指标管控、轻需求调研,重流程落地、轻上下游痛点解决,重自上而下指令、下沉一线不足等管理惯性,在对接上游供应商、下游需求端、内部班组、终端客户过程中,容易出现供需错配、协作壁垒、问题处置滞后等现实难题。浙江 最多跑一次 作为全国政务服务标杆改革,完整实现政府从 管理者 到 服务者 的职能重塑,整套挖掘真实需求、破除协同堵点、迭代服务模式、完成干部思想蜕变的落地实践,与供应链干部转型 服务型领导 逻辑高度契合。本次特邀浙江省参与…
1天,6小时
理论讲解、互动、故事分享、案例分析
党建智库与宏观战略专家
周城,党建智库与宏观战略专家,高级政工师。拥有42年军队及央企党务工作经验,曾任大型央企党建领导职务。擅长党建品牌建设、国防安全教育及国际形势分析,为数百家企事业单位提供系统化培训与咨询,辅导上百个党建项目落地
查看讲师主页本课程页面围绕《领导即服务:从浙江 “最多跑一次” 改革汲取供应链管理服务领导力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
党员领导干部、党支部书记、党务人员、管理人员。
先确认现场问题、质量波动和改善节点,让训练目标更具体;溯源改革,看懂 最多跑一次 背后政…和实战拆解,浙江政府精准锁定群众真实…会被串成一组可练习的现场改善。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用理论讲解+互动+故事分享+案例分析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配