赋能组织新增长：新时代干部培养与人才梯队建设

课程总览

人才战略规划 —— 高瞻远瞩建 人才粮仓

• 1. 人才战略核心内涵与价值解析，明确战略对企业发展的支撑作用
• 2. 人才 粮仓 打造全流程：需求分析、规划制定、落地推进、动态优化
• 3. 管理者在企业人才战略中的三大核心作用与履职要点
• 4. 企业内部管理四大关键思考维度，助力战略落地
• 5. 人才战略实施风险规避与核心原则，实现 立足现在、放眼未来

人才对标体系 —— 胜任模型明辨核心标准

• 1. 干部考察 8 看：业绩、潜力、上级评价、下级口碑、个人修养、社交圈层、顺境涵养、逆境担当
• 2. 胜任干部 5 配位：身、心、人、德、灵全方位适配岗位要求
• 3. 合格干部 4 项核心素质：保密意识、原则底线、耐力定力、情绪管理能力
• 4. 优秀领导 3 大蝴蝶效应点：威仪塑造、包容胸怀、决断魄力
• 1. 人才供应链的多元来源与价值挖掘，激活内部隐形人才资源

干部选拔机制 —— 慧眼识珠甄选核心人才

• 1. 人才引进渠道有效性评估三维度：方向精准度、操作可行性、性价比
• 2. 九大常规人才引进渠道特点与适用场景解析
• 3. 内部人才引进渠道运营与风险防控要点
• 4. 全过程招聘 思维的建立与落地应用
• 1. 外部人才选拔 两大核心：拓宽选拔范围、精准筛选标准