星际穿越—创新团队领导力

星际穿越—创新团队领导力的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

战略解码

课程大纲

课程总览

一、剧情介绍及引导
  • 1. 剧情介绍
  • 预期成果:理解创新机遇,掌握剧本杀流程,提高团队协作能力
  • 2. 工具讲解:德鲁克七个创新机遇
  • 1. 意外事件
  • 2. 不协调的事件
  • 3. 程序需要
  • 4. 产业和市场结构变化
  • 5. 人口统计数据
  • 6. 认知的变化
  • 7. 新知识的获取
二、七个事件与对应角色描述
  • 角色与工具的对应关系讲解
  • 1. 刘培强(地球联合政府空间站指挥官) - 产业和市场结构变化
  • 2. 刘启(年轻工程师) - 意外的成功
  • 3. 韩朵朵(通讯官兼心理学家) - 程序需要
  • 4. MOSS(人工智能系统) - 新知识
  • 5. 赵教授(科学顾问) - 人口统计数据
  • 6. 李娜(环境工程师) - 认知的变化
  • 7. 张明(外交官) - 不协调的事件
三、剧本杀角色梳理及流程说明
(一)开场与角色分配(15分钟)
  • 1. 开场介绍:培训师详细讲解课程目的、预期成果以及德鲁克七个创新机遇的核心概念,确保学员对创新机遇有基本理解,为接下来的剧本杀活动奠定理论基础
  • 2. 分组与角色分配:将学员随机分成若干组,每组7人,分别扮演刘培强、刘启、韩朵朵、MOSS、赵教授、李娜、张明这七个角色。培训师发放角色卡片,上面详细描述角色背景、任务以及对应创…
  • 3. 剧情介绍与规则说明:通过剧情视频这种综合性视听语言了解《星际领航》故事发生背景,培训师介绍本次剧本杀的主线任务是带领人类逃离地球。同时,清晰阐述剧本杀的流程、规则以及每个阶段…
(二)剧情推演与任务挑战(140分钟)
  • 挑战一:意外事件(20分钟)
  • 1. 剧情设定:地球在流浪过程中,突然遭遇小行星带的袭击,导致空间站部分设施受损,资源供应出现紧急状况
  • 各小组完成解决方案共创,并进行汇报,根据方案进行积分
  • 挑战二:不协调的事件(20分钟)
  • 1. 剧情设定:在执行星际领航计划过程中,团队内部对于资源分配和任务优先级存在严重分歧,部分成员对指挥官刘培强的决策表示质疑,团队氛围紧张,协作效率降低
四、课程产出与收获

适合对象

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 管理要求更清楚:AI工具适用场景,明确可落地的提效任务和使用边界
  • 过程动作更具体:内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法
  • 反馈辅导有抓手:情境演练优化表达结构、重点呈现和现场回应方式
  • 团队复盘有依据:可复用的汇报提纲、演讲脚本或讲解检查清单

课程背景与交付信息

在当今快速发展的经济环境下,新质生产力正成为推动社会进步和经济发展的关键力 量。新质生产力以创新为主导,摆脱传统经济增长方式,具有高科技、高效能、高质 量的特征。而德鲁克提出的七个创新机遇,为我们指明了新质生产力发展的方向和路 径。本课程以科幻电影《星际领航》为背景,融入彼得·德鲁克的七个创新思维,通过 角色扮演和团队协作,让学员们深入理解并应用这些创新理念

每个角色将代表一个特定的创新思维,共同应对地球在宇宙流浪过程中遇到的各种挑 战

德鲁克提出的七个创新机遇来源可以清晰地归纳如下

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01剧情介绍
02工具讲解:德鲁克七个创新机遇
03意外事件
04不协调的事件
05七个事件与对应角色描述

讲师介绍

江南 讲师头像

江南

企业AI落地与管理效能提升专家

江南,企业AI落地咨询专家,北京知果文化创始人。专注AI与管理融合14年,独创AI+管理双引擎模式,累计辅导50+企业AI落地项目,助力近百家企业实现降本增效与智能化转型。可结合通用管理技能体系方向补充授课视角,聚焦自我/团队/任务/思维管理

能源与化工制造业金融与保险科技与互联网医药与医疗食品饮料
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课程差异说明

本课程页面围绕《星际穿越—创新团队领导力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

更适合中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益?

识别AI工具适用场景,明确可落地的提效任务和使用边界;掌握内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配