课程总览
一、高效管理者的领导力提升
- 1. 正本清源的领导力
- 东西方领导力渊源
- 领导与领导过程
- 领导力的五维模型——感染力、教练力、绩效力、激发力、流程力
- 案例分析：领导力挑战——危机时刻
- 2. 感染力：直击人心的能力
- 心与心的对话
- 感染力激发
- 3. 教练力：培育部署的最佳方式
- 工作场景下的经典教练流程
二、高效管理者的团队管理
- 1. 如何认识团队
- 团队构成要素
- 卓越团队的特征
- 2. 冠军团队六维模型
- 冠军愿景：用愿景凝聚人
- 冠军目标：主动挑战高目标
- 冠军能力：独当一面的能力训练
- 冠军流程：高度配合的工作联动
- 冠军支撑：相互成就的互信氛围
- 冠军激情：源源不断的正能量
