领导人心，管理人性：高绩效团队的心理领…适合带着现有问题进入课堂，通过赋能与执行的系统解决方案把做法和跟进节奏校准清楚
企业中层管理者
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
在VUCA时代和新生代员工成为团队主力的双重背景下，传统基于指令和流程的行为管理模式正逐渐失效。许多拥有3-5年经验的管理者陷入了共同的困境：他们精通业务，却疲于应对团队中层出不穷的人的问题——员工执行力弱、缺乏责任心、内在动力不足、消极抵触。这些问题无法通过更严格的考核或更繁琐的流程来解决，其根源往往深藏于个体的心理动机、团队的互动模式和领导的管理风格错位之中
本课程旨在突破这一管理瓶颈，它不是基础管理理论的复述，而是一场针对资深经理的管理升维训练。课程聚焦心理领导力，将管理心理学、行为科学的核心原理转化为一线管理者看得懂、学得会、用得上的实战工具。通过案例教学、工具演练和行动规划，引导管理者将视角从管控行为转向影响心理，系统性地解决团队深层动力问题，最终实现团队凝聚力和绩效的飞跃
1天
讲解30%、互动20%、案例10%、活动10%、练习20%、工具10%
中高层管理技能与组织人才发展专家
谢瑞宝老师是中高层管理技能与组织人才发展专家，拥有20年管理及15年HR实战经验。作为MTP授权讲师及五维人才官创始人，他深耕电力能源行业，主导12+全案咨询项目，擅长将国际管理体系与AI办公提效相结合，助力企业实现管理效能跃升。可结合AI办公提效与管理赋能方向补充授课视角
查看讲师主页本课程页面围绕《领导人心，管理人性：高绩效团队的心理领导力进阶》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
企业中层管理者。
思维升维：完成从事务管理者到心理领导者的认知跃迁；掌握工具：系统掌握建立信赖-精准赋能-锁定责任-高效反馈的心理领导力组合工具。
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲解30%+互动20%+案例10%+活动10%+练习20%+工具10%，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
