性格领导力—基于九型人格的差异化团队管理艺术

各型号领导者性格领导力实战、案例分析与视频研讨:通过观看经典影视片段或企业…和性格领导力与卓越团队打造连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1-2天 中高层领导力

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 课程导入:开启性格领导力之门
  • 1. 破冰与导引:为何性格是领导力的基石?

适合对象

企业管理者、高潜核心员工

课程定位与主要问题

目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 深化自我认知,突破领导力瓶颈: 帮助管理者精准洞察自身的核心性格模式、领导力优势与局限,实现从内在认知到外…
  • 精准识人善任,优化团队配置: 掌握基于九型人格的差异化人才识别技术,能够根据下属的性格特质优势安排任务…
  • 实施差异激励,有效激发潜能: 理解不同性格下属的内在动机与需求,能够采取针对性的沟通、激励、授权与辅导策…
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  • 促进团队沟通,化解人际冲突:洞察性格差异导致的沟通风格与思维模式不同,掌握与各类成员的高效沟通技巧,并能从性格角度理解冲突根源,促进团队和谐协作
  • 提升领导弹性,丰富管理策略:打破一刀切的管理模式,学会依据情境及下属特点灵活调整领导风格,制定个性化的管理与发展策略,增强领导行为的适应性与有效性
  • 凝聚团队合力,驱动组织绩效:通过深化对团队成员个性的理解与合理运用,增强团队凝聚力、互补性与协作效率,最终将性格差异转化为提升团队整体绩效的可持续动力

课程背景与交付信息

在当今复杂多变的商业环境中,团队管理能力已成为组织核心竞争力的关键要素。然而,许多管理者面临共同困境:尽管个人业务能力出色,却难以带领团队实现卓越绩效;虽然意识到需要调整管理风格,却缺乏具体方法和工具指导

性格决定领导力,个人性格与领导活动密切相关,甚至决定着领导活动的成败。领导者的性格已不仅具有个人属性,更在职场中持续影响着团队成员的行为和表现

九型人格作为经典的性格分类系统,为管理者提供了深入理解团队成员差异的实用框架。这一理论将人的性格划分为九种基本类型,每种类型都有其独特的思维模式、情感反应和行为特征。通过掌握九型人格,管理者可以精准把握团队成员的个性特点、优势劣势以及内在动机,从而实现真正的知人善任

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01各型号领导者性格领导力实战
02案例分析与视频研讨:通过观看经典影视片段或企业案例,练习性格类型的辨识技巧
03性格领导力与卓越团队打造

讲师介绍

陈少胡 讲师头像

陈少胡

管理与领导力赋能专家

15年世界500强管理经验,曾任中信银行全国培训经理。擅长将心理学与管理学结合,通过心智领导力与教练技术赋能团队,累计授课超300场,助力多家企业实现业绩显著增长。本课程与其中高层领导力方向相关

银行金融电信运营电子商务房地产保险证券
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课程差异说明

本课程页面围绕《性格领导力—基于九型人格的差异化团队管理艺术》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业管理者、高潜核心员工。

学习这门课可以获得什么收益?

深化自我认知,突破领导力瓶颈:帮助管理者精准洞察自身的核心性格模式、领导力优势与局限,实现从内在认知到外在行为的提升,奠定领导力发展的基础;精准识人善任,优化团队配置:掌握基于九型人格的差异化人才识别技术,能够根据下属的性格特质优势安排任务,实现人岗匹配,最大化团队效能。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1-2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配