课程总览
一、为何总是无法达成
- 1. 失败中的宝贵经验
- 2. 成功中的优异品质
- 3. 人人都能够协同
二、团队协同的金字塔
- 1. 协同金字塔：层次关联
- 3. 协同，都取决于你自己
- 第二单元：调整团队协同的意愿
一、团队协同障碍根源动机
- 1. 建立一种完善的自信心
- 2. 挖掘当下事务中的价值
- 3. 如何摆脱犹豫立即行动
二、提高效率建立持续信心
- 1. 使用目标分解化解压力
- 2. 双向引擎：自律+高效
- 3. 投资自我学习注入动力
三、克服执行过程中的困难
- 1. 不要让暂时的恐惧束缚
- 2. 疲劳中执行到底精神
- 3. 相信自己的直觉做决策
- 4. 在刻意重复中提升耐性
- 第三单元：构建良性化协同环境
一、团队合作的系统要素
- 1. 为什么1+1＜2
- 2. 何为协同层次系统
- 3. 领导行为影响三因子
二、知人善任并自我垂范
- 1. 了解企业和了解员工
- 2. 传递价值观核心理念
- 3. 将目标分解到每个人
- 4. 共同行动教练式激励
三、凝心聚力的文化氛围
- 1. 强调行动与结果导向
- 2. 内外结合做绩效挂钩
- 3. 成果进度可视化助力
- 4. 开放式的员工参与感
- 第四单元：促进协同的对话技巧
