破局·赋能：管理者全局思维与协同创新三重意识修炼

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。

破局·赋能：管理者全局思维与协同创新三重意识修炼推荐版本 1天

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

破局·赋能：管理者全局思维与协同创新三重意识修炼（可选版本）可选版本

可选版本，面向不同岗位或学员对象进行适配。

课程大纲

课程总览

一、全局思考缺乏症

只见树木，不见森林-缺乏全局观
只看眼前，不看长远-缺乏时间观
只看现象，不见本质-缺乏结构观

二、合作协调意识缺乏症

只关注个人任务，不考虑团队利益——缺乏团队观
只强调短期成果，不关注長远合作关系——缺乏合作耐心
只看到局部问题，不识合作中的潜在矛盾——缺乏合作结构意识

三、创新突破意识缺乏症

只局限于已有经验，不寻求打破常规——缺乏突破思维
只满足现状，不追求持续改进——缺乏创新动力
只看到问题的表面，不深入本质发掘创新点——缺乏深度探索能力

全局意识

二、系统的构成要素与相互作用

1. 构成要素与分类
2. 相互关系

三、系统思维的特征

1. 整体性
2. 相互联系性
3. 反馈机制
4. 动态性
5. 复杂性

四、系统思维的方法

换位思考
升维思考
全面思考

五、系统思考的工具与应用

思维导图法
逻辑树法
平行思维

合作协调意识

一、合作与协调的意义与作用

管理者在企业中的核心角色
高效合作对企业目标达成的重要性
建立团队合作的价值观与文化

二、合作的基本原则与思维

互信与尊重：建立合作基础
共同目标：聚焦企业大局
透明沟通：有效信息共享与反馈

三、协调的关键技巧与方法

分工合作：明确职责与权限
协商与妥协：解决分歧的艺术
协调机制：流程优化和问题跟进

四、跨部门合作的策略与实操

打破信息孤岛：建立跨部门信息平台
携手共赢：共谋目标与责任
解决冲突：预防与应对合作中出现的问题

五、提升合作与协调能力的路径

自我管理：培养合作的心态与能力
影响力与沟通技巧：增强带动与协调的能力
组织学习与经验分享：总结最佳实践，持续改进

创新突破意识——创新思维认知

一、创新意识

创新概述定义
创新的价值
创新的分类
创新的障碍与突破
创新的四大原则

二、创新全流程解析

1. 选择创新焦点
2. 运用各种工具
3. 收获\评估创意
4. 完善创新主意

三、创新工具与方法

创新工具一：衍生法
创新工具二：联想法
创新工具三：变形法

四、创新突破的决策

决策目的
决策的标准
决策的方法

适合对象

企业管理人员、中高层管理人员、储备干部、核心骨干等需要在工作中需要应用系统思维和全局思维的管理人员

课程定位

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作

核心收益

树立系统思维与全局意识，能够从整体角度分析复杂管理问题，打破就事论事的局限，从根本上预防和解决问题
过程动作更具体：合作协调的关键原则与实操方法，提升跨部门沟通与协同效率，打破信息孤岛，增强团队合力与组织执行力
激发创新意识，学习创新工具与决策方法，突破思维定式，推动业务改进与模式创新，提升组织应变与持续成长能力

课程背景与交付信息

在当今日益复杂和动态变化的商业环境中，管理者面临的挑战不再局限于单一任务或局部问题，而是涉及多环节、多主体、多目标的系统性难题。传统的管理思维往往停留在表层应对，难以从根本上推动组织持续成长与效能提升。如果管理者缺乏系统思维、协同意识与创新能力，就容易陷入以下困境

仅从局部出发处理问题，忽视整体关联，导致决策片面、执行脱节

团队或部门之间协作不畅，信息壁垒严重，影响整体效率与目标达成

课程时间

1天，6小时

授课方式

讲授、案例分析、团队共创等

课程内容重点

01全局意识

02合作协调意识

03创新突破意识——创新思维认知

讲师介绍

刘起民

AI赋能职场效能与思维管理专家

AI赋能职场效能与思维管理专家。企业培训讲师。刘起民老师可围绕课程主题、行业场景和企业实际问题提供定制化内训授课，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

互联网科技电力能源政府国企通信制造业金融银行

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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业管理人员、中高层管理人员、储备干部、核心骨干等需要在工作中需要应用系统思维和全局思维的管理人员。

学习这门课可以获得什么收益？

树立系统思维与全局意识，能够从整体角度分析复杂管理问题，打破就事论事的局限，从根本上预防和解决问题；掌握合作协调的关键原则与实操方法，提升跨部门沟通与协同效率，打破信息孤岛，增强团队合力与组织执行力。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲授+案例分析+团队共创等，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用