课程总览
- 1. 管理者职业素养---培养员工良好的心态是管理的第一要务
- 2. 心态管理重要作用体现在哪些维度?
- 3. 心态决定事情能否成功
- 4. 心态决定工作的绩效
- 5. 良好的心态 可以决定你的命运
- 6. 管理付出还是激发投入
- 1. 你是为自己工作还是为公司工作
- 2. 主动积极,自信向上、面对现实
- 3. 每天只要努力一点点
- 1. 领导权威的来源
- 1. 3
- 案例分析:什么样的领导是一个优秀的领导?
管理者职业素养——培养员工良好的心态是管理的第…需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
新任经理,部门主管、经理,储备干部,技术专家转型到管理岗的人员
《管理者角色认知与自我管理》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
美国管理专家霍根曾经做过一项调查,他说:无论是在哪里,无论是在什么时候进行调查,无论你是什么样的行业,60%~75%的员工会认为在他们工作中,最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。霍根进一步指出:在美国不称职的经营管理者的比例占到了60%~75%;如何提高领导者的管理素质,明确岗位角色,清晰的自我定位,帮助管理者从管理的原则、方法、能力三个方面系统的学习提高领导者的综合素质,将是提高组织绩效和团队执行力的必备训练
半天
讲授、视频案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练
职业发展与职场效能提升专家
资深职业发展与职场效能提升专家,国家级职业生涯规划师。拥有20余年管理与人才培养经验,擅长将管理学底蕴与数字化工具结合,累计交付课程千余场,致力于帮助个人和组织提升职场效能
查看讲师主页本课程页面围绕《管理者角色认知与自我管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合新任经理,部门主管、经理,储备干部,技术专家转型到管理岗的人员等需要系统提升相关能力的人群
了解管理者在企业管理中的地位与作用,确定正确的角色定位,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:半天,3小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用讲授、视频案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配