写好领导讲话稿的密钥
内容重点
- 识别写好领导讲话稿的密钥相关场景中的关键问题、角色要求和学习目标
- 输出模块一 写好领导讲话稿的密钥跟进清单、复盘要点和推进计划
写好领导讲话稿的“密钥”
写好领导讲话稿的“密钥”适合带着现有问题进入课堂，通过工具演练与现场应用：提炼可落地的方法、工具和跟…把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
张建国 · 高级政工师
补充工具基础、岗位场景和输出要求后，可把数字化转型训练整理成更贴近现场的方案
适合对象
建议由业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队共同参加，把业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制，正式方案以顾问沟通后的课纲为准
核心收益
- 判断标准更清楚：正式表达、工作汇报或现场讲解中的关键对象、内容结构和呈现重点
- 课堂动作更具体：内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法
- 工具方法能复用：情境演练优化表达结构、重点呈现和现场回应方式
- 课后跟进有依据：可复用的汇报提纲、演讲脚本或讲解检查清单
课程背景与交付信息
针对领导讲话稿起草难点，提供实用的写作技巧与思路，提升文稿的政治高度与表达力度
授课方式
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
课程内容重点
01写好领导讲话稿的密钥：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02工具演练与现场应用：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03结构化表达与成果呈现：方法应用：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04人才发展与组织能力建设：方法应用：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
课程大纲
工具演练与现场应用
内容重点
- 梳理模块二 工具方法与现场的业务场景、关键问题和优先级
- 练习工具应用、案例判断和行动复盘动作
- 输出模块二 工具方法与现场跟进清单、复盘要点和推进计划
结构化表达与成果呈现：方法应用
内容重点
- 梳理模块三 结构化表达与成果呈现的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解模块三 结构化表达与成果呈现的方法步骤、协同动作和落地要求
- 输出模块三 结构化表达与成果呈现跟进清单、复盘要点和推进计划
人才发展与组织能力建设：方法应用
内容重点
- 梳理模块四 人才发展与组织能力建设的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解模块四 人才发展与组织能力建设的方法步骤、协同动作和落地要求
- 输出模块四 人才发展与组织能力建设跟进清单、复盘要点和推进计划
讲师介绍
张建国
高级政工师
高级政工师。曾任北京军区正军职首长专职文字秘书、中信集团子公司党委副书记。30余年专注公文写作与党建实务，兼具理论研究与实操指导能力，累计服务学员超4000人，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
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本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制，正式方案以顾问沟通后的课纲为准
