第1部分 沙盘任务说明与团队目标设定
内容重点
- 从当前业务任务中提取课程要解决的关键问题
- 把课程主题拆成可讨论的场景、动作和判断标准
重走长征—情景模拟沙盘
把课程主题放进真实任务，先拆场景，再练动作。本课围绕《重走长征—情景模拟沙盘》，训练沙盘任务说明与团队目标设定、情境推进：资源决策、沟通协同与风险应对、团队复盘、协作改进与行动承诺
授课讲师：
陈春 · 党建沙盘实战专家
课程大纲
第2部分 情境推进：资源决策、沟通协同与风险应对
内容重点
- 围绕课程主题对应的工具、流程或沟通动作进行练习
- 比较不同处理方式对执行质量和协作效率的影响
第3部分 团队复盘、协作改进与行动承诺
内容重点
- 把课堂内容整理成课后可跟进的行动计划
- 明确责任人、时间点和复盘方式
适合对象
建议由项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队共同参加，把计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队已有明确任务时，可借这门课把计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级拆成分工和检查点
核心收益
- 从长征沙盘中理解目标牵引、资源取舍和团队协同
- 节点推进更具体：情境分析、角色协作、关键决策和复盘方法
- 协同风险更可见：沙盘推演，把历史情境转成团队行动启发
- 交付复盘有依据：团队共创使用的沙盘复盘清单
课程背景与交付信息
版权课程，通过情景模拟与互动体验，将红色精神与岗位实务结合，提升团队凝聚力与执行力
授课方式
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
课程内容重点
01沙盘任务说明与团队目标设定
02情境推进：资源决策、沟通协同与风险应对
03团队复盘、协作改进与行动承诺
讲师介绍
陈春
党建沙盘实战专家
陈春，党建沙盘实战专家，商会党支部书记。拥有15年企业培训及7年沙盘交付经验，专注党建场景沙盘化转化与党业融合，服务学员超1万人次，致力于通过沉浸式教学技术提升基层党建实效
查看讲师主页课程差异说明
如果企业已经明确要提升执行管理能力，但担心课程停留在概念层，本课更适合用于梳理实际场景、演练关键动作，并沉淀课后行动
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适用于项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队，也适合承担目标拆解、进度跟踪、风险协同和复盘改进支持工作的关键岗位。
学习这门课可以获得什么收益？
从长征沙盘中理解目标牵引、资源取舍和团队协同；掌握情境分析、角色协作、关键决策和复盘方法。
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲授、案例研讨、工具演练、行动计划，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
