基于MBTI的领导力工作坊
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
基于MBTI的领导力工作坊
提炼可落地的方法、工具和跟进要点和团队MBTI性格测评及优势分析：提炼可落地的方…会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
李平凡 · 金融行业组织效能与管理赋能专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
基于MBTI的领导力工作坊（1天版）
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
领导力及角色认知
一、领导力是修炼
四、领导力的第三项修炼：密切联系群众
团队MBTI性格测评及优势分析
内容重点
- 3. 不同决策模式的差异，T：F
- 4. 我们对待生活态度的差异，J：P
基于MBTI的领导力优势分析
一、MBTI的8个心理倾向
- 1. 柱状图分析性格优势主导及发展点
- 2. 从性格特质看领导力红黄绿灯
二、MBTI的四个功能组
- 1. MBTI四个功能组的特质
- 2. 四种功能的领导力特质偏好
适合对象
企业的中、高层管理者
课程定位
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体
- 提炼可落地的方法、工具和跟进要点和团队MBTI性格测评及优势分析：提…会被串成一组可练习的管理动作
- 反馈辅导有抓手：沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 团队复盘有依据：基于MBTI的领导力优势分析：提炼…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
领导力是企业中高管管理者在工作中至关重要的能力，本工作坊通过MBTI等性格测评及分析的底层逻辑，识别管理者性格特质，找到个人领导力优势，就领导自己、领导他人、领导团队进行MBTI特质的深度解读
关键字：认知自己性格特点、识别他人性格特点、提升管理沟通能力、提升领导力
课程时间
1天，6小时
授课方式
课程讲解、案例分享、引导工作坊、分组互动 课程提纲
课程内容重点
01领导力及角色认知：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02团队MBTI性格测评及优势分析：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03基于MBTI的领导力优势分析：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
李平凡
金融行业组织效能与管理赋能专家
金融行业组织效能与管理赋能专家。企业培训讲师。李平凡老师可围绕课程主题、行业场景和企业实际问题提供定制化内训授课，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业的中、高层管理者。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体；提炼可落地的方法、工具和跟进要点和团队MBTI性格测评及优势分析：提…会被串成一组可练习的管理动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用课程讲解、案例分享、引导工作坊、分组互动 课程提纲，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
