职场情商领导力(完整版)
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
演绎形式会打开第一轮讨论,授课对象与授课时长负责把练习结果接到后续工作
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
侧重对象、课时或业务场景不同,可在沟通需求后确定采用。
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
《职场情商领导力(完整版)》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上,难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清演绎形式,再把授课对象和授课时长接回日常管理。
员工心理与压力管理专家
国家一级企业培训师、二级心理咨询师,专注员工心理与压力管理及职场沟通。拥有临床心理咨询背景,授课近千场,服务数百家知名企业,致力于通过心理学技术帮助员工实现情绪管理与职业化发展
查看讲师主页建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。
看清目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准;围绕演绎形式梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配