课程总览
一、工业4.0与中国制造2025解析与案例分享
- 工业4.0概述
- 工业4.0成功案例分析
- 中国制造2025概述
- 企业精益智能制造案例解析
二、自働化支撑精益数字化智能制造基石
- 自働化的意义与内涵
- 自働化的基本分类与案例
- 自动化的应用案例解析，检验、防错、监控、AGV、防呆等
三、信息数字化建构精益智能制造数位神经网路
- 信息化、数字化定义与转型
- 信息化ERP、PLM、BI、OA等应用说明
- 智能制造工厂核心MES系统概述
- 信息系统应用案例解析
四、精益生产的价值与战略、文化、经营哲学与特点
- 精益生产的价值（公司，人员效益，效率体现）
- 精益生产(TPS丰田生产方式)概述
- 精益生产战略、文化体系与推动
- 精益生产方式的经营哲学与特点
五、建构精益技术支撑体系与生产现场运营管理体系九大要素(一)
- 精益生产（TPS丰田生产方式）技术支撑体系建设
- 精益生产之生产现场管理体系应用的九大要素(体系案例)
- 九大要素之一：班组建设
- 九大要素之二：全员改善活动
- 九大要素之三：工位组织(6S)
- 九大要素之四：目视化管理
六、建构精益技术支撑体系与生产现场运营管理体系九大要素(二)
- 精益生产之生产现场管理体系应用的九大要素(体系案例)
- 九大要素之五：物料管理
- 九大要素之六：过程质量控制
- 九大要素之七：标准化作业
七、建构精益技术支撑体系与生产现场运营管理体系九大要素(三)
- 精益生产之生产现场管理体系应用的九大要素(体系案例)
- 九大要素之八：TPM设备管理
- 九大要素之九：方针管理(目标管理)
八、精益战略、目标分解、方针管理推动体系做法与课题演练(配合逐节课题)
