精益数字化智能制造落地实践

精益数字化智能制造落地实践不只补概念,更关注工厂智造现况与未来之路、工厂智慧化水平分析在真实场景里的判断和取舍

供应链管理

课程大纲

课程总览

一、工厂智造现况与未来之路
  • 工厂智慧化水平分析
  • 数字化决策驱动的智造未来之路
  • 智能制造厂持续提升智造水平
二、工业4.0与中国制造2025解析与案例分享
  • 工业4.0概述
  • 工业4.0成功案例分析
  • 中国制造2025概述
  • 企业精益智能制造案例解析
三、信息数字化建构精益智能制造数位神经网路
  • 信息化、数字化定义与转型
  • 信息化ERP、PLM、BI、OA等应用说明
  • 烟厂智能制造工厂核心MES系统概述
  • TPM管理系统落地应用做法
  • 信息系统应用案例解析
四、精益生产建构自动化智能制造的基石
  • 精益生产的概述与价值
  • 持续落实推动精益生产建设体系与文化
  • 智能制造基石精益自动化
  • 智能制造案例分享
五、精益数字化智能制造推动思考、趋避与心法
  • 精益数字化智能制造的正确推行思想
  • 精益数字化智能制造人才育成路径与要点
  • 精益数字化智能制造成功推动的心法
六、课程回顾结语与建议、Q&A

适合对象

厂长、生产、设备、工艺、信息化等生产与经营管理人员

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 让企业在精益数字化智能化工厂推进过程中夯实基础,少走弯路,助力智能制造新制生产力实现
  • 理解工业4.0、智能制造、精益生产、数字化、信息化的本质
查看更多收益 收起更多收益
  • 人工复核有抓手:务实推进企业合理化、标准化、建构信息化、数字化的数位神经网路工厂步骤
  • 结合行业案例解析-精益化、智能化的数字化及自动化工厂的推行改善建议
  • 解读精益数字化智能工厂落地实施的手法与心法

课程背景与交付信息

我国制造业的规模已跃居世界第一,拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强,自主创新能力相对较弱、资源消耗大、低端产能过剩、高端供给明显不足、产业整体仍处于全球制造业链条的中低端

德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一,其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!

日本则通过以丰田生产方式为代表的精益生产方式,让日本汽车业在80年代时一举赶超美国汽车业,跻身世界制造强国之列。迄今为止,丰田汽车仍旧是利润最高的汽车品牌商,其利润常年超过德国大众与美国通用之和。精益生产方式亦成为最佳的生产方式,风靡全球

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01工厂智造现况与未来之路
02工厂智慧化水平分析
03数字化决策驱动的智造未来之路
04智能制造厂持续提升智造水平
05工业4.0与中国制造2025解析与案例分享

讲师介绍

林胜益 讲师头像

林胜益

精益智能制造实战专家

林胜益,精益智能制造实战专家,曾任台湾钢铁制程智能制造系统开发公司副总经理。专注精益数字化智能工厂落地与新质生产力打造,拥有沃尔沃领克SWE学院总顾问等资深背景,助力多家企业实现营收提升与成本大幅降低。本课程与其精益智能制造方向相关

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课程差异说明

本课程页面围绕《精益数字化智能制造落地实践》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合厂长、生产、设备、工艺、信息化等生产与经营管理人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

让企业在精益数字化智能化工厂推进过程中夯实基础,少走弯路,助力智能制造新制生产力实现,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配