课程总览
一、中国企业现况问题与挑战?
- 1. 我们企业现况面临的问题
- 2. 全球制造工业发展趋势介绍
- 3. 我们处在的工业等级与挑战
二、工业4.0与中国制造2025
- 1. 工业4.0概述
- (1)工业4.0技术支持与企业应用
- (2)德国工业4.0介绍
- 2. 中国2025概述
- 3. 智能制造
- (1)智能制造的内涵和特征
- (2)智能制造技术组成
- (3)智能制造关键技术与应用
- (4)智能制造发展方向
三、精益生产、信息数字化、自动工业化与智能制造
- 1. 精益生产与智能制造
- (1)精益生产概述
- (2)中国企业精益生产现况问题
- (3)精益生产与智能制造关系
- (4)实现智能制造的精益奠基解决方案
- 2. 信息数字化与智能制造
- 3. 自动化、工业化与智能制造
- 4. 中国互联网智能制造成功案例介绍
四、企业精细化管理之班组管理五大任务
- 1. 安全的管理
- a.安全重要性与标准
- b.安全点检活动
- c.教育训练KYT
- d.安全日周月管理表单
- 2. 品质的管理
- a.品质三不
- b.自检互检
- c.QC工程点
- d.班组变化点管理
五、企业推行TPM（全员生产保全）要点及做法说明
- 1. 项目前期准备
- a.成立项目组、制定考核办法
- b.设定目标、制定计划、项目启动
- 2. TPM推进项目方法说明
- 3. TPM八大支柱推进步骤
- 4. TPM项目推行成果与成功要素
六、精益智能制造的正确推行与实践步骤
- 1. 精益智能制造实施过程现况
- 2. 精益智能制造实施过程中问题解析与误区规避
- 3. 精益智能制造推行的正确步骤与方法
- 4. 精益智能制造成功案例分享
- (1)精益智能制造成功案例分享
- (2)精益智能制造成功推动的手法与心法
七、课程回顾结语与建议
八、Q&A
