课程总览
内容重点
- 第一单元：精益概述
- 引言：为什么企业的利润率越来越低？
- 定义
- 丰田生产系统
- 丰田的硬实力
精益基础知识及工具应用
精益概述、为什么企业的利润率越来越低和丰田生产系统连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
张胜 · 精益管理实战专家
课程大纲
适合对象
企业中基层管理人员，工程师等
课程定位与主要问题
问题反复出现，改善动作难以沉淀为稳定标准时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 先确认现场问题、质量波动和改善节点，让训练目标更具体
- 精益概述和为什么企业的利润率越来越低会被串成一组可练习的现场改善
- 标准执行有抓手：问题分析、标准固化和检查跟进检查方法是否适合团队日常任务
- 复盘跟进有依据：丰田生产系统相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
在当前全球制造业竞争日益激烈的环境下，企业普遍面临着成本攀升、利润空间压缩、客户需求多元化等多重挑战。许多制造型企业发现，尽管投入了大量资源优化设备、扩大规模或引入新技术，但利润率依然持续走低。这种困境的背后，往往隐藏着深层次的管理问题：生产流程中的隐性浪费、响应速度的滞后、员工潜能未被充分释放，以及缺乏系统性改善机制。这些问题持续侵蚀企业的盈利能力，更制约着其竞争力，企业中常见问题，如
换型时间长：转换时间长，被迫采用大批量生产模式
在制品积压：工序间不平衡导致半成品堆积，周转率低
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01精益概述
02为什么企业的利润率越来越低？
03丰田生产系统
04丰田的14项管理原则
05[第一类] 长期理念(Philosophy）
讲师介绍
张胜
精益管理实战专家
张胜博士，精益管理实战专家，拥有24年跨国企业管理及20年精益实践经验。曾任世界500强企业精益总监，擅长通过精益管理、质量与流程优化及降本增效体系构建，帮助企业实现显著的效率提升与成本节约
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本课程页面围绕《精益基础知识及工具应用》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中基层管理人员，工程师等。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认现场问题、质量波动和改善节点，让训练目标更具体；精益概述和为什么企业的利润率越来越低会被串成一组可练习的现场改善。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
