破解三重困局-国有资产保值增值与固定资产精益管控实战班

为什么制度文件堆成山,资产还在流失与——戳破国资管理的3大认知泡沫被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

2天 税务管理

课程大纲

课程总览

一、为什么制度文件堆成山,资产还在流失?
  • ——戳破国资管理的3大认知泡沫
  • ① 国有≠私有:问责红线在哪里?(无偿划转/转让限制/流失认定)
  • ② 新规预警:2024产权登记电子化带来的蝴蝶效应
二、如何把"僵尸设备"变成"现金流奶牛"?
  • ——价值挖掘四步法
  • ② 动态追踪术:物联网标签+区块链存证实战
  • ③ 闲置变现通道:海关监管设备租赁特殊处置流程
三、怎样终结财务账与实物账的"世纪战争"?
  • ——业财融合落地三板斧
  • ① 台账革命:从混乱Excel到ERP的20个必填字段
  • ② 差异灭火器:盘盈盘亏48小时处理SOP
  • ③ 智能核武器:OCR识别发票+AI自动生成凭证(人工干预↓70%)
四、谁该为资产损失埋单?
  • ——责任穿透到人的风控网
  • ① 风险热力图:4类高危场景(外借未归/技改报废/权属变更/灾害损失)
五、三年后你的资产是包袱还是金矿?
  • ——数据驱动的升级路线
  • ① 设备寿命公式:剩余价值与技改成本的黄金分割点
  • ② 绿色资产红利:新能源设备置换的税收优惠全景图

适合对象

资产管理部(总监/经理/专员) 财务部(总账会计/资产会计/财务经理)

课程定位与主要问题

政策口径、风险信号、证据链条和处置动作会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 现场问题更清楚:现场问题、质量波动和改善节点,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕为什么制度文件堆成山,资产还在流失校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 标准执行有抓手:——戳破国资管理的3大认知泡沫安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
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  • 复盘跟进有依据:问责红线在哪里?(无偿划转/转让限…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

当您走进仓库发现设备积满灰尘却仍在计提折旧,当审计报告显示百亿资产可调用率不足30%,当补办房产证耗时半年影响重组进度.

这些刺耳的声音是否熟悉?

"资产台账和财务账永远对不上"

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01为什么制度文件堆成山,资产还在流失?
02——戳破国资管理的3大认知泡沫
03① 国有≠私有:问责红线在哪里?(无偿划转/转让限制/流失认定)
04② 新规预警:2024产权登记电子化带来的蝴蝶效应
05如何把"僵尸设备"变成"现金流奶牛"?

讲师介绍

池冬梅 讲师头像

池冬梅

建筑业资深财务审计专家

池冬梅,建筑业资深财务审计专家,曾任中建电力副总会计师。35年财务实战与18年高管经验,精通业财融合、财务合规与工程审计。累计培训2万人次,助力企业构建风险防火墙,提升内控合规水平与资金使用效率

建筑业电力建设核电建设工程检测商贸高新技术
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课程差异说明

本课程页面围绕《盘活沉睡资产:破解三重困局-国有资产保值增值与固定资产精益管控实战班》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合资产管理部(总监/经理/专员) 财务部(总账会计/资产会计/财务经理)等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

维度,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配