精益之路-丰田问题解决方法：目标与应用场景
内容重点
- 精益之路-丰田问题解决方法：目标与应用场景
精益之路-丰田问题解决方法
精益之路-丰田问题解决方法：目标与应用场景需要明确判断口径，精益之路-丰田问题解决方法：核心方法应用负责组织练习，精益之路-丰田问题解决方法：案例演练与问题处理用于课后复盘
授课讲师：
刘玉青 · 企业培训体系建设专家
课程大纲
精益之路-丰田问题解决方法：核心方法应用
内容重点
- 精益之路-丰田问题解决方法：核心方法与工具
精益之路-丰田问题解决方法：案例演练与问题处理
内容重点
- 精益之路-丰田问题解决方法：案例演练与问题处理
精益之路-丰田问题解决方法：行动计划与复盘优化
内容重点
- 精益之路-丰田问题解决方法：行动计划与复盘优化
适合对象
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制，正式方案以顾问沟通后的课纲为准
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕精益之路-丰田问题解决方法：目标与…校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 标准执行有抓手：精益之路-丰田问题解决方法：核心方…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 复盘跟进有依据：精益之路-丰田问题解决方法：案例演…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
质量和效率问题进入改善环节后，需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清精益之路-丰田问题解决方法：目标与应用场景，再把精益之路-丰田问题解决方法：核心方法应用接到标准固化与复盘中。
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01精益之路-丰田问题解决方法：目标与应用场景
02精益之路-丰田问题解决方法：核心方法应用
03精益之路-丰田问题解决方法：案例演练与问题处理
04精益之路-丰田问题解决方法：行动计划与复盘优化
讲师介绍
刘玉青
企业培训体系建设专家
13年企业内训实战经验，前长城汽车内训师及多家知名企业商学院院长。专注企业培训体系建设，擅长中基层管理能力提升与职场沟通技能训练，以报联商等实用工具解决企业人才发展痛点
查看讲师主页课程差异说明
本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制，正式方案以顾问沟通后的课纲为准
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。
学习这门课可以获得什么收益？
明确现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕精益之路-丰田问题解决方法：目标与…校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
