随着制造业向数字化、智能化和智慧工厂方向快速发展，企业对管理者的要求已从单纯的生产管理逐步升级为质量、成本、交付、效率与持续改善的综合经营管理能力
食品饮料行业入职6个月~3年的高潜新人
随着制造业向数字化、智能化和智慧工厂方向快速发展，企业对管理者的要求已从单纯的生产管理逐步升级为质量、成本、交付、效率与持续改善的综合经营管理能力
课程结合《精益生产思想与工具》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。
2小时
主题分享 + 案例解析 + 互动问答
制造业降本增效与供应链改善专家
30年知名制造企业供应链高管，曾任艾默生、宜家、博世及21克科技高管。擅长制造业降本增效、全球供应链布局及AI赋能供应链，累计创造经济效益超5亿元，提供可落地的全场景供应链精益管理与数字化经营解决方案
查看讲师主页本课程页面围绕《精益生产思想与工具》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
食品饮料行业入职6个月~3年的高潜新人。
理解精益生产的发展历程、核心思想与价值创造逻辑；理解精益生产在质量、成本、交付、库存与效率改善中的核心作用。
课程通常可按2小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
主题分享 + 案例解析 + 互动问答
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
