课程总览
内容重点
- 精益智能制造变革转型升级思考
- 企业精益管理思想
- 全价值链精益智能制造转型与提升
- 精益智能制造体系建设蓝图
- 精益智能制造体系建设
专精特-精益智能制造落地实践班
专精特-精益智能制造落地实践班不只补概念，更关注精益智能制造变革转型升级思考、企业精益管理思想在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
林胜益 · 精益智能制造实战专家
适合对象
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 现场问题更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 改善动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 标准执行有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 复盘跟进有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从精益智能制造变革转型升级思考切入，明确企业精益管理思想与复盘跟进的具体动作。
课程时间
三天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01精益智能制造变革转型升级思考
02企业精益管理思想
03全价值链精益智能制造转型与提升
04精益智能制造体系建设蓝图
05精益智能制造体系建设
课程大纲
讲师介绍
林胜益
精益智能制造实战专家
林胜益，精益智能制造实战专家，曾任台湾钢铁制程智能制造系统开发公司副总经理。专注精益数字化智能工厂落地与新质生产力打造，拥有沃尔沃领克SWE学院总顾问等资深背景，助力多家企业实现营收提升与成本大幅降低。本课程与其精益智能制造方向相关
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《专精特-精益智能制造落地实践班》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
