课程总览
一、世界变局，疫情来袭，各种不可控风险对企业经营带来困难。
- 面对各种不确定性，供应链如何更加确定和可控是企业需要解决的问题
- 如何让企业供应链和物流更加柔性和更加智慧可控，数字化应用带给企业保障
数字化时代供应链体系下智慧物流与精益化管理应用
数字化时代-供应链智慧化与物流智慧化成为应用场…、供应链数字化本质-智慧供应链与智慧物流贯通的根…和供应链数字化与智慧物流变革的步骤连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
课程大纲
适合对象
供应链从业人员，物流从业人员，物流企业高管，技术开发服务人员，生产，计划，采购和销售人员
课程定位与主要问题
《数字化时代供应链体系下智慧物流与精益化…》更强调任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 先确认工具场景、输入要求和输出校验，让训练目标更具体
- 数字化时代-供应链智慧化与物流智慧…和供应链数字化本质-智慧供应链与智慧…会被串成一组可练习的AI应用
- 流程复用更容易：提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 人工复核有抓手：供应链数字化与智慧物流变革的步骤相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
团队把AI能力接入日常工作时，最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起数字化时代-供应链智慧化与物流智慧化成为应用场…、供应链数字化本质-智慧供应链与智慧物流贯通的根…和供应链数字化与智慧物流变革的步骤，先把可落地路径说清楚。
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练
课程内容重点
01数字化时代-供应链智慧化与物流智慧化成为应用场景的核心
02供应链数字化本质-智慧供应链与智慧物流贯通的根本手段
03供应链数字化与智慧物流变革的步骤
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《数字化时代供应链体系下智慧物流与精益化管理应用》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合供应链从业人员，物流从业人员，物流企业高管，技术开发服务人员，生产，计划，采购和销售人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
清楚数字化转型的本质，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
