精益思想的原则与体系介绍
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
精益思想的原则与体系介绍
精益管理的意识与原则与精益管理体系介绍被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
杨学军 · 工厂运营管理专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
精益思想的原则与体系介绍-胡亚丽
侧重对象、课时或业务场景不同，可在沟通需求后确定采用。
课程大纲
精益管理的意识与原则
内容重点
- 1. 1.精益管理的巨大魅力
- ⑴利润最大化
- ⑵成本最低化
- ⑶质量最好 顾客最满意
- 1. 2.精益管理文化内涵和原则
精益管理体系介绍
内容重点
- 2. 1.以利润为中心
- 2. 2.基本点1：彻底消除浪费，降低成本
- 2. 3.基本点2：柔性生产，提高竞争力
- 2. 4.彻底消除浪费
- ⑴由顾客决定价值
如何成功开展精益生产
内容重点
- 3. 1.精益战略
- ⑴竞争分析
- ⑵SWOT分析
- ⑶政策部署矩阵
- ⑷年度目标展开
适合对象
总经理总监各职能部门经理主管主办科员及生产部门班组长以上级干部
课程定位
问题反复出现，改善动作难以沉淀为稳定标准时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 理解课程核心方法与适用场景
- 掌握关键工具和实务操作要点
- 形成可用于企业培训落地的行动思路
课程背景与交付信息
《精益思想的原则与体系介绍》面向总经理总监各职能部门经理主管主办科员及生产部门班组长以上级干部的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程工具
《岗位说明书》(简易版/完整版)--原创 《5年职业规划》(班组长版)---原创 《交班记录表》(生产/品管/白班/晚班四合一交接记录)---原创 《换线操作规范》---原创 《生产效率日报表》---原创 《工作汇报》(班组长版)---原创 《人员明细表》---原创 《设备清单》---原创 《物料清单》---原创 《制造工艺》---原创 《环境数据》---原…
课程内容重点
01精益管理的意识与原则
02精益管理体系介绍
03如何成功开展精益生产
讲师介绍
杨学军
工厂运营管理专家
著名工厂运营管理专家，35年实战经验，专注精益生产、质量管理与运营效率提升。主导100+工厂改善项目，累计授课近1700场，擅长将管理理论转化为落地技术，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。可结合现场改善与生产效率提升方向补充授课视角，聚焦精益生产
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
总经理总监各职能部门经理主管主办科员及生产部门班组长以上级干部。
学习这门课可以获得什么收益？
精益管理的意识与原则；精益管理体系介绍。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
