职业素养——全员学习力提升

面向全体员工与管理层的学习、时间管理、知识管理与学习输出课堂课程

1 天 多版本课程 0 个可选版本

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。

适合对象

全体员工、管理层

课程定位

本课程依据原始资料,面向全体员工和管理层,围绕学习、目标与时间管理、个人知识管理和学习输出等课堂内容展开。本页仅用于判断这门课程是否适配,不提供心理评估、医疗建议、行为干预、人事判断、职业测评、个人辅导、绩效评估、组织诊断、管理咨询或结果交付

核心收益

  • 了解原始课纲中学习误区、学习方法与学习相关工具的课堂内容
  • 了解原始课纲中目标、时间管理和工作安排相关的课堂内容
  • 了解原始课纲中知识保存、传递、运用、创造、学习输出与复盘相关的课堂内容

课程背景与交付信息

本页仅将原始课堂资料整理为单课选型信息,不把其中的自测、心态、情感、意志、精力、动机、认知、个人能力、职场成长或课堂结果描述扩展为心理评估、医疗建议、行为干预、人事判断、职业测评、个人辅导、绩效评估、组织诊断或结果承诺

课程时间

1 天

授课方式

原始课纲列有工具、案例、练习与讨论等课堂元素;实际组织以课前确认版本为准

课程内容重点

01学习误区、目标与时间管理
02个人知识管理:围绕信息与知识、知识管理问题、学习方法及保存、传递…
03学习输出与复盘:围绕学习输入、整理、输出、复盘、简化和职场能力相关的原始课纲主题展开

课程大纲

学习误区与学习主题

内容重点
  • 围绕学习误区、学习困惑、学习陷阱和学习相关工具等原始课纲主题展开
  • 课程不提供学习能力、心理或行为评估,也不提供医疗建议、行为干预或个人辅导

目标与时间管理

内容重点
  • 围绕目标、时间管理、轻重缓急、工作模式和统筹相关的原始课纲主题展开
  • 课程只说明课堂中的目标与时间管理内容,不提供绩效评估、人事判断或管理咨询结论

个人知识管理

内容重点
  • 围绕信息与知识、知识管理问题、学习方法和知识管理技能相关的原始课纲主题展开
  • 实际工具、案例与练习以课前确认版本为准;课程不提供组织诊断、知识管理系统实施或方案交付

学习输出与复盘

内容重点
  • 围绕学习输入、整理、输出、复盘、简化和职场能力相关的原始课纲主题展开
  • 输出与复盘仅为课堂主题;课程不承诺学习、绩效、职业或组织结果

讲师介绍

杨勇 讲师头像

杨勇

职场效能与AI创新实战专家

职场效能与AI创新实战专家。杨勇,职场效能提升教练,融合思维技术与AI初步应用。拥有13年外企及上市企业培训管理经验,擅长通过结构化思维与AI应用提升组织效能,累计授课600余场

金融银行电力能源通信制造业政府国企房地产行业
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课程常见问题

这门课程适合哪些人员?

原始资料列有全体员工和管理层;实际范围以课前确认为准

课程主要包括哪些内容?

课纲包括学习误区、目标与时间管理、个人知识管理和学习输出四个部分

课程时长如何安排?

原始资料标注为1天;实际安排以课前确认版本为准

本课程与新员工角色转换课程如何区分?

本课聚焦学习、时间管理、知识管理和学习输出;新员工角色转换课程按其独立课纲说明角色与职场适应相关内容。具体内容以各自课前确认版本为准

课程会提供职业测评或个人辅导吗?

不会。本课程页面只用于课程选型,不提供心理评估、医疗建议、行为干预、人事判断、职业测评、个人辅导、绩效评估、组织诊断、管理咨询或结果交付