四维九步玩转学习地图（推荐版本）
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
四维九步玩转学习地图
维度：岗位角色和步 学习地图再认知会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
刘畅 · 大客户销售管理专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
四维九步玩转学习地图
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
内容重点
- 第一维度：岗位角色
- 第一步 学习地图再认知
- 1. 学习地图的内涵
- （1）学习地图的定义
- （2）学习地图构建的三种方式
适合对象
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加，把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作
课程定位
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 了解学习地图作用和应用场景
- 过程动作更具体：工作任务梳理的基本方法
- 反馈辅导有抓手：工作胜任标准确定的方法
- 团队复盘有依据：学习方案设计的基本思路和方法
- 能结合本岗位的特点绘制学习地图
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从维度：岗位角色切入，继续校准步 学习地图再认知与后续跟进节奏。
课程时间
1天
课程内容重点
01维度：岗位角色
02步 学习地图再认知
03学习地图的内涵
04学习地图的外延
05主要解决：掌握学习地图开发方法论
讲师介绍
刘畅
大客户销售管理专家
大客户销售管理专家。前世界500强销售总监，20年销售及管理经验。融合心理学与大客户销售实战，擅长通过人性洞察提升销售力。个人年销售额最高1.5亿，助力企业业绩显著增长
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适用于中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干，也适合承担目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘支持工作的关键岗位。
学习这门课可以获得什么收益？
了解学习地图作用和应用场景；掌握工作任务梳理的基本方法。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
