合资公司的合规经营与冲突管理
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
合资公司的合规经营与冲突管理
学员收获和培训对象会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
温茗 · 企业顶层设计与资本运作专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
合资公司的合规经营与冲突管理（可选版本）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
课程大纲
课程总览
一、课程背景
二、学员收获：
三、培训对象
四、培训时间
五、培训方式
六、培训内容
一、合资公司利益冲突案例分析
- 目标不一致引发的利益冲突
- 3. 应对策略与实践经验分享
二、合规管理案例剖析
- 2. 合规管理体系构建要点
- 3. 合规文化建设与员工培训
适合对象
合资公司新任外派高管
课程定位
政策口径、风险信号、证据链条和处置动作进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 规则边界更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 风险识别更可见：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
- 处置动作更具体：场景复盘明确风险信号、处置流程和协同边界
- 留痕复盘有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单
课程背景与交付信息
规则要求进入业务现场后，需要同时看风险信号、证据留痕和处置边界。课程从学员收获切入，继续梳理培训对象和后续协同动作。
课程时间
1天
课程内容重点
01学员收获
02培训对象
03培训时间
04培训内容
05合资公司利益冲突案例分析
讲师介绍
温茗
企业顶层设计与资本运作专家
温茗，企业顶层设计与资本运作专家。曾任政府机关主任及投资机构合伙人，专注国企治理、资本运作及ESG合规。辅导200+个项目顶层设计，参与近2000家企业认证评审，兼具宏观战略视野与微观管理落地能力
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
合资公司新任外派高管。
学习这门课可以获得什么收益？
识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级；掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
