贸易全流程运营与合规管理｜法规解读与风控实务课程

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。

贸易全流程运营与合规管理推荐版本

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

贸易全流程运营与合规管理（可选版本）可选版本

可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

课程大纲

课程总览

内容重点

1. 培训背景
2. 培训收益
3. 培训对象与实施方式
4. 培训时长与形式
5. 培训内容大纲

贸易业务全流程实操

1.1 市场调研、商机挖掘与客户开发

1.1 贸易市场调研维度与数据采集方法
1.2 行业商机挖掘路径与目标客户筛选标准
1.3 客户资信核实与合作准入评估要点
工具：《贸易市场调研模板》《客户资信评估表》

1.2 合同洽谈、贸易条款与定价

2.1 贸易合同核心条款设计与谈判要点
2.2 Incoterms 2020 规则应用与风险划分
2.3 定价模式选择与价格核算实操方法
工具：《Incoterms 应用对照表》

1.3 订单履约、物流仓储、报关报检

3.1 贸易订单全周期履约管控节点
3.2 跨境物流方案设计与仓储管理规范
3.3 报关报检流程、资料准备与合规要求
工具：《报关报检资料模板》

1.4 结算方式、信用证、外汇与税务合规

4.1 电汇、托收、信用证结算实操要点
4.2 信用证审核、风险识别与兑付流程
4.3 外汇收支合规管理与汇率风险规避
4.4 贸易税务核算、发票管理与合规申报
工具：《信用证审核清单》《贸易税务合规检查表》

供应链贸易与运营管控

2.1 集采分销、代理贸易、供应链贸易模式

1.1 集采分销业务模式设计与运营流程
1.2 代理贸易合规边界与操作规范
1.3 供应链贸易盈利模型与成本控制要点
工具：《供应链贸易模式选择矩阵》

2.2 库存周转、账期管理与资金效率提升

2.1 贸易库存分类管控与周转优化方法
2.2 上下游账期匹配与信用政策制定
2.3 贸易资金占用分析与周转效率提升
工具：《库存周转分析模板》《资金效率管控表》

2.3 供应商与渠道商管理体系

3.1 供应商分级分类与准入退出机制

适合对象

与实施方式

课程定位

目标拆解、进度跟踪、风险协同和复盘改进复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进

核心收益

对齐范围变化、进度节点和协同责任，先把训练目标落到真实工作场景
围绕贸易业务全流程实操明确判断口径和处理优先级
用供应链贸易与运营管控安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
带走培训背景相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

项目推进卡在边界、节点或协同时，培训需要先把目标范围、责任分工和复盘机制说清楚。课堂会用贸易业务全流程实操、供应链贸易与运营管控和培训背景整理一组可带回去检查的动作。

课程时间

1天

课程内容重点

01贸易业务全流程实操

02供应链贸易与运营管控

03培训背景

04培训收益

05培训对象与实施方式

讲师介绍

董道军

采购供应链管理与AI赋能业务效能专家

采购供应链与战略运营实战讲师，AI赋能业务效能提升专家。拥有20余年跨国企业实战经验及多项国际权威认证，累计授课覆盖全国50余城，参训学员超30000人次，致力于通过数字化与AI技术重构供应链效能

制造业汽车行业医药医疗电力能源通信物流供应链

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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

与实施方式。

学习这门课可以获得什么收益？

对齐范围变化、进度节点和协同责任，先把训练目标落到真实工作场景；围绕贸易业务全流程实操明确判断口径和处理优先级。

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

贸易全流程运营与合规管理