法律风险合规与依法治企能力提升

随着《中央企业合规管理办法》等法规密集出台,国资监管对合规管理的系统性、精细化、实操性要求不断提升

1天 风险控制

课程大纲

宏观视野——合规管理体系建设与新公司法治理变革

宏观视野——合规管理体系建设与新公司法治理变革
  • 国有企业合规管理体系的构建与深化
  • 合规、合规风险、合规管理的定义与价值:从“被动守法”到“主动管理”
  • 合规管理体系核心框架深度解析
  • 组织体系:合规委员会、管理部门、业务部门“三道防线”的职责定位与协同机制
  • 《中央企业合规管理办法》及国资监管政策核心条款解读
  • 合规义务管理、合规审查、风险应对、监督问责等刚性要求解析

业务纵深——核心运营环节法律风险防控实务

业务纵深——核心运营环节法律风险防控实务
  • 全流程合同法律风险管理与典型案例剖析
  • 合同管理全周期法律要点精讲
  • 订立阶段:主体资格审查、关键条款(技术标准、违约责任、争议解决)设计风险防控
  • 履行阶段:监督、验收、变更、解除等环节的风险管控
  • 电网建设(电建)前期法律风险防控
  • 劳动合同全流程管理

专项聚焦——重点领域合规与廉政风险防范

专项聚焦——重点领域合规与廉政风险防范
  • 反不正当竞争、知识产权与数据安全合规
  • 商业贿赂、虚假宣传等行为的认定标准与风险防范
  • 知识产权(专利、商标、著作权)保护与风险防范
  • 《数据安全法》《个人信息保护法》对电力客户信息、运营数据管理的合规要求
  • 企业反腐廉政建设与合规文化塑造
  • 采购招标、工程建设领域的廉洁风险防控

适合对象

分管合规、风控、法律、纪检、运营的副总经理、总法律顾问。、合规管理部、法律事务部、纪检监察部、财务部、人力资源部、生产运营部、物资部(采购招标)、营销部等部门的负责人及合规专员。、各分公司、子公司负责人及负责电建、运维、营销等核心业务的管理人员

课程定位与主要问题

随着《中央企业合规管理办法》等法规密集出台,国资监管对合规管理的系统性、精细化、实操性要求不断提升

核心收益

  • 国有企业合规管理体系的核心框架与《中央企业合规管理办法》等新规要求
  • 聚焦电网建设、运维、营销三大主营业务板块
  • 深入解读新《公司法》对公司治理的影响,以及反不正当竞争、数据安全、企业反腐廉政等重点领域的法规与风险
  • 通过案例剖析与实务演练,强化学员的合规意识与职业道德

课程背景与交付信息

合规经营不仅是法律要求

新《公司法》的实施、电力市场化改革的深化、以及反腐败斗争的常态化

如何将合规要求深度融入“电建、运维、营销”等核心业务全流程,防范各环节法律风险

课程时间

1天

授课方式

沉浸式互动

课程内容重点

01宏观视野——合规管理体系建设与新公司法治理变革
02业务纵深——核心运营环节法律风险防控实务
03专项聚焦——重点领域合规与廉政风险防范

讲师介绍

孙志强 讲师头像

孙志强

企业法律风险管理与合规实务专家

孙志强,资深律师与企业法律风险管理与合规实务专家。拥有18年法律从业与11年培训经验,累计授课超1300场。擅长将法律风控、合规管理与法商思维结合,为金融、能源等多行业提供双专业法律解决方案

金融银行保险电力能源政府国企石油石化通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《法律风险合规与依法治企能力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

分管合规、风控、法律、纪检、运营的副总经理、总法律顾问。、合规管理部、法律事务部、纪检监察部、财务部、人力资源部、生产运营部、物资部(采购招标)、营销部等部门的负责人及合规专员。、各分公司、子公司负责人及负责电建、运维、营销等核心业务的管理人员。

学习这门课可以获得什么收益?

国有企业合规管理体系的核心框架与《中央企业合规管理办法》等新规要求;聚焦电网建设、运维、营销三大主营业务板块。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

沉浸式互动

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配