企业全生命周期股权架构设计

股权架构的核心和要素会打开第一轮讨论,股权是什么与股东的核心权利负责把练习结果接到后续工作

1天 战略解码

课程大纲

课程总览

一、股权架构的核心和要素
  • 1. 股权是什么
  • 2. 股东的核心权利
  • 3. 股权的三条生命线
  • 4. 股权架构设计的四项基本原则
  • 控制原则、目标原则、贡献原则、动态原则
  • 案例:特斯拉、滴滴、小黄车等
二、企业初创期如何进行股权架构设计
  • 1. 单层股权架构的三种常见类型
  • 平分型、独大型、分散型
  • 股权分配的合理方法
  • 股权分配的核心-BAC模型
  • 案例:万科、格力、新东方、海底捞、四川子柒等
三、企业成长期如何进行股权架构设计
  • 1. 从一场股权战争看持股架构设计
  • 2. 自然人直接持股架构
  • 3. 持股公司间接持股架构
  • 4. 有限合伙间接持股架构
  • 案例:国美电器、小米、海康威视等
四、企业成熟期如何进行股权架构设计
  • 1. 双层持股结构
  • 2. 股权金字塔结构
  • 3. 混合股权架构持股模式
  • 4. 上市公司股权架构设计
  • 案例:阿里巴巴、京东、公牛集团等
五、企业衰退期创新业务如何进行股权架构设计
  • 1. 控股型股权架构设计
  • 2. 参股型股权架构设计
  • 3. 合并型股权架构设计
  • 4. 分拆型股权架构设计
  • 5. 复制型股权架构设计
  • 案例:同仁堂、思科、顺丰、爱尔眼科等

适合对象

合伙人、股东、董事长、总经理、副总、董秘、部门总监等中高管

课程定位与主要问题

政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 了解企业不同生命周期里股权架构背后的原理与本质
  • 风险信号更可见:企业全生命周期股权架构设计的科学方法,26个知识点
  • 把握公司发展过程中股权架构创新设计与组织协同
  • 洞察复杂多变状态下股权顶层设计的调整规则和技巧

课程背景与交付信息

随着股权大时代的到来,越来越多的企业家选择以分股为契机,对内打通战略定位、商业模式、组织架构、绩效机制,对外进行合纵连横、并购整合。股权正在为企业运营输送源源不断的、最底层的与最原始的动力。那么

在企业发展的各个阶段,不同生命周期的股权架构怎样才是科学合理的呢?

如何将股权架构设计和公司治理、公司管理有机结合,从而使企业形成一个相互融合的结构化整体?

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01股权架构的核心和要素
02股权是什么
03股东的核心权利
04股权的三条生命线
05股权架构设计的四项基本原则

讲师介绍

李宁 讲师头像

李宁

公司治理与风控合规专家

公司治理与风控合规专家。曾任百度商学院执行院长、中智集团副总经理。专注公司治理、风控合规及股权激励20年,服务数百家央企国企及上市公司,具备扎实的理论功底与丰富的实战落地经验

央企地方国企上市公司互联网能源金融
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课程差异说明

本课程页面围绕《企业全生命周期股权架构设计》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

合伙人、股东、董事长、总经理、副总、董秘、部门总监等中高管。

学习这门课可以获得什么收益?

了解企业不同生命周期里股权架构背后的原理与本质;掌握企业全生命周期股权架构设计的科学方法,26个知识点。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配