课程总览
一、导入
- 1. 产品经理的价值与职责
- 产品经理职责地图
- 产品负责人
- 2. 产品生命周期与产品管理生命周期
- 3. 产品管理概述与工作坊流程说明
二、市场研究与用户分析
- 1. 宏观环境分析
- 工具：PESTLE分析
- 2. 价值链分析
- VCA
- 3. 细分市场与竞争分析
- 市场细分画布
- SWOT
- 4. 用户画像与需求分析
- 用户画像
- 用户故事与backlog
三、产品规划与定义
- 1. 产品规划概览
- 科特勒产品五层模型
- 安索夫矩阵
- 2. 商业论证（Business Case）
- 产品概念文档(PCD)与产品愿景
- 波特五力模型
- 3. 产品路线图设计与需求文档撰写
- 产品线路图（Roadmap）
- PRD撰写要点与模板
- 4. 分组制定产品愿景与产品线路图
四、产品设计
- 1. 产品版本规划
- Beta Plan
- 2. 原型设计与用户测试
- 原型设计流程
- Hi-Fi原型与Lo-Fi原型
- 3. 用户体验设计
- 用户体验设计原则
- Onboarding
- 4. 分组进行用户体验设计
五、敏捷开发实践
- 1. 敏捷开发框架与原则
- 2. 有效应用敏捷开发的五项实践
- 3. 看板与敏捷规划
- 如何制作好的用户故事
- Backlog精炼
- 4. 敏捷开发的日常执行
- 站会
- 燃尽图
- 设计冲刺
- 5. 分组模拟敏捷开发流程
六、产品测试与优化
- 1. 灰度测试
- 2. A/B测试设计
- 3. 发布准备与评估
八、产品发布、推广及退市
- 1. 需求挖掘规划
- 2. 服务与市场支持
- 3. EOL规划
- 4. 分组制定产品发布计划
- 第二期
一、课程回顾与答疑
