领越领导力
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
领越领导力
管理者领导力场景诊断：识别当前问题与优先级、管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤和管理者领导力实战演练：围绕典型场景完成应用练习连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
王雷军 · 领导力与教练技术专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
领越领导力（可选版本）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
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领越领导力（可选版本）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
课程大纲
课程总览
九、课程大纲
- 第一节 领导力认知
一、什么是领导力
二、领导与管理的区别是什么
三、学习领导力的原则
四、卓越领导者的五项行为
五、领导行为的测试
- 第二节 以身作则
一、学习目标
二、以身作则测评反馈
适合对象
企业中高层管理者
课程定位
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 领越®领导力课程是领导力实战的指导课程,会帮领导者们解决以下问题
- 作为一个领导者，指导我们行动的价值观是什么？
- 我如何才能最好地为他人做出榜样？
- 我怎么才能提高自己能力,感召大家向共同目标前进？
- 我如何才能创造出一种有利于革新和冒险的环境？
- 我如何才能铸造一支团结向上的团队？
课程背景与交付信息
《领越领导力》面向企业中高层管理者的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程时间
2天
授课方式
主题讲授、分组讨论、案例分析、情境模拟、角色扮演、反馈指导
课程内容重点
01管理者领导力场景诊断：识别当前问题与优先级
02管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03管理者领导力实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
王雷军
领导力与教练技术专家
企管金融双硕士，国家高级经济师，拥有近20年企业管理及10多年中高层管理经验。专注领导力与教练技术培训，是《绩效改进魔方》与《情景教练高尔夫》课程版权所有人，致力于通过实战案例与互动教学提升管理者效能
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中高层管理者。
学习这门课可以获得什么收益？
领越®领导力课程是领导力实战的指导课程,会帮领导者们解决以下问题；作为一个领导者，指导我们行动的价值观是什么？。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用主题讲授+分组讨论+案例分析+情境模拟+角色扮演+反馈指导，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
