技术的价值变现路径与案例实战

课程大纲

时与势——"十五五"开局，技术变现的逻辑变了

一、政策新周期的"指挥棒"解读

二、业务发展的"新常态"倒逼变现提速

道与法——专利技术价值变现的全链路体系构建

一、专利技术的"资产化"思维转变

二、变现路径的"五步法"体系

术与器——全生命周期实操指南（含AI+工具）

一、专利布局与课题申报：带着"变现"的眼镜搞研发

二、技术产品化与交付：像做产品一样做研发

三、落地商用与价值变现：临门一脚的功夫

四、案例复盘教室（六个行业标杆案例）

战与行——实战沙盘推演与行动指南

一、分组沙盘演练：我们的专利技术如何变现？

二、企业行动实践指南：带回公司的三件事

适合对象

制造、工程企业总工程师、技术中心主任、研发总监

课程定位与主要问题

当前，中国制造业与工程建设业正处于"十五五"规划开局的关键节点

核心收益

掌握"揭榜挂帅"、"两新"（大规模设备更新、消费品以旧换新）等政策背后的项目申报逻辑与切入时机
建立从专利布局、技术产品化、产品系列化到商业模式设计的全流程框架
掌握专利组合策略：从单一专利到专利组合的进阶思维，学会"工艺方法—装备结构—控制系统"三维专利保护体系的构建方法

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获取标杆案例打法：深度复盘中集集团、宝钢股份等六大标杆企业从技术沉淀到市场爆发的具体路径，提炼可直接复制的SOP
掌握AI+实操工具：不仅了解AI在智能制造、智能建造中的场景，更掌握利用AI辅助专利撰写、研发数据治理、工艺优化的具体方法
规避变现陷阱：识别技术转化过程中的常见财务税务风险、知识产权纠纷，建立合规避险策略
读懂政策红利：深度解析"十五五"期间制造业与工程建设业的投资风向，掌握"揭榜挂帅"、"两新"（大规模设备更新、消费品以旧换新）等政策背后的项目申报逻辑与切入时机
打通变现全链：建立从专利布局、技术产品化、产品系列化到商业模式设计的全流程框架，学会绘制本企业的"专利技术价值地图"

课程背景与交付信息

课程结合《技术的价值变现路径与案例实战》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。

课程时间

1天

授课方式

理论讲解+案例拆解+分组沙盘+AI工具现场实操+互动问答

课程内容重点

01时与势——"十五五"开局，技术变现的逻辑变了

02道与法——专利技术价值变现的全链路体系构建

03术与器——全生命周期实操指南（含AI+工具）

04战与行——实战沙盘推演与行动指南

讲师介绍

蔺军

工业数智化实战专家

浙江大学工学博士，正高级工程师。21年工程管理及12年数智化实战经验，主导3家龙头企业数智化转型，擅长智能建造与大型工程全周期管理，兼具深厚学术背景与丰富一线实战成果

建筑工程钢结构桥梁工程智能制造航空航天

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课程差异说明

Reviewed literal source fields and complete primary topics; formal release quality and production identity gates still required.

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

制造、工程企业总工程师、技术中心主任、研发总监。

学习这门课可以获得什么收益？

掌握"揭榜挂帅"、"两新"（大规模设备更新、消费品以旧换新）等政策背后的项目申报逻辑与切入时机；建立从专利布局、技术产品化、产品系列化到商业模式设计的全流程框架。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？