全域新零售人货场——一线员工必须掌握的底层逻辑
- 1. 重构人:从一视同仁到分层沟通
- 商务宴请客户:决策链(买单者vs被请者)、面子价值、转述话术
- 个人品鉴客户:感官体验、性价比逻辑、自饮场景
- 收藏投资客户:稀缺性、流通性、圈层认同
- 工具:三类客户画像卡+触点地图(他们在哪出现?直播间/门店/私域/点评)
全域新零售人货场——一线员工必须掌握的底层逻辑、精准沟通——把高端酱酒说进三类客户心里(直播+…和应急有方——守住高端品牌终端形象连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进转成课后可继续推进的动作
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
《门店经营效能提升课:品牌直播话术·突发事件应对·场景化营销执行》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
1天
理论精讲、 人货场案例拆解、 全场景情景模拟、 小组演练、 工具实操
品牌战略与全域营销增长专家
品牌战略与全域营销增长专家。品牌战略与全域营销增长实战专家,20年500强及头部互联网经验。擅长将品牌战略、全域增长及AI营销深度融合,主导多项亿级品牌项目,实现可验证的商业增长。可结合新媒体与私域运营方向补充授课视角,聚焦短视频、直播、私域转化
查看讲师主页本课程页面围绕《门店经营效能提升课:品牌直播话术·突发事件应对·场景化营销执行》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适用于销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干,也适合承担客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进支持工作的关键岗位。
对企业;理解门店经营效能提升课:品牌直播话术·突发事件应对·场景化营销执行的核心逻辑、适用场景与关键影响因素。
课程主要采用理论精讲 + 人货场案例拆解 + 全场景情景模拟 + 小组演练 + 工具实操,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配