直播带货能力提升(ip孵化能力)
直播带货能力提升(ip孵化能力)不只补概念，更关注个人标签下的全民运动、小互动：人脉大测试在真实场景里的判断和取舍
2天，12小时 供应链管理
适合对象
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕个人标签下的全民运动明确判断口径和处理优先级
- 用小互动：人脉大测试安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走这个世界起来越让人看不懂了相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从个人标签下的全民运动切入，明确小互动：人脉大测试与复盘跟进的具体动作。
课程内容重点
01个人标签下的全民运动
02小互动：人脉大测试
03这个世界起来越让人看不懂了
04这是一个充满着奇迹与想像的时代
05品牌与IP的区别
课程大纲
课程总览
一、个人标签下的全民运动
- 小互动：人脉大测试
- 有一个段子：你叫叔叔怎么睡得着
- 1. 这个世界起来越让人看不懂了
- 2. 这是一个充满着奇迹与想像的时代
- 3. 互联网时代个人品牌越来越重要
- 4. 品牌与IP的区别
- 5. IP与网红的区别
- 6. IP营销的背景
- 7. 人人都谈的 I P 到底是什么
- 1. IP的价值
二、IP内容设计之绝技
- 1. 没有IP，我们就打造一个IP
- 2. 成为IP需要哪些条件呢？
- 互动：你的个人优势提炼公式
- 3. IP打造法则
- 1. 给你一张白纸，你能怎么玩
- 2. 打造个人IP的5步曲
- 3. 给自己一个 独特的差异化定位
- 4. IP定位的5问
- 5. ip人设的12种原型
- 6. 确立一个自身特点的识别框架
三、开启IP营销通路
- 1. ip打造的4级推动进程
- 2. 有计划地持续地触达目标人群
- 3. 重要的事：把你的内容形成知识产权
- 4. 协调好个人IP与企业IP之间的关系
- 5. 内容至上故事思维很重要
- 6. 每个IP都应该学会讲7个故事
- 7. 信任管理做一个让粉丝信任的IP
- 8. 裂变营销让更多的人粉你
- 9. 建立社群，维护第一批粉丝
- 互动：我有什么特质值得别人信任？
讲师介绍
彭晓辉
AI赋能新媒体与数字化品宣专家
彭晓辉，新媒体应用与品宣人才培养专家。16年企业运营与人才发展经验，累计授课200余场。擅长AI赋能新媒体、AIGC应用实战及体验式管理，助力企业构建数字化品宣体系与智能办公能力
金融银行电力能源通信烟草政府国企互联网科技
查看讲师主页
课程差异说明
本课程页面围绕《直播带货能力提升(ip孵化能力)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
帮助学员从传统营销模式向新营销环境下精准营销进化，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1-2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
